成都天奥测控技术有限公司，是中国电子科技集团第十研究所控股的专业从事测控产品开发、生产、系统集成的高科技公司， 产品主要应用于航天航空、兵器、船舶、核工业等领域，公司网站：https://www
【周水根】如何进行组织级项目管理体系建设 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多
江苏无锡海太半导体公司邀请新产品导入专家周水根老师进行《新产品导入规划与管理——从样品走向量产》内训，周水根老师通过对新产品导入和产品开发介绍、制造的烦恼和研发的困惑分析、研发成果产品化不足的研讨、
中冶赛迪公司央企中冶集团下属公司，是一家冶炼设备系统集成商，此次培训对象为研发中心核心骨干及研发中心总经理100人； 该公司之前的项目管理模式还是沿用军工企业的项目管理模式：重职能轻项目，项目组长的
青岛海信《价值工程》培训于2016年3月26日下午17:00在美丽的青岛市南区东海西路17号海信大厦25楼会议室圆满结束！学员来自冰箱，冰柜，洗衣机产品经营层，部门经理，研发技术骨干，工艺技术骨干近
广州京信通信《研发项目管理实战沙盘》于2016年4月16日-17日在广州科学城京信通信公司培训室举行，参加学员近50人。 以下为该研发中心HR冯经理在微信朋友圈发表的： 研发项目经理培训班：激荡思想
由落地型资深研发管理培训讲师周水根老师主讲的上海爱数软件公司《技术团队管理与沟通高级实务》培训于2016年4月23日圆满结束。 此次参加培训人员为研发团队核心骨干，人数达50人； 此次培训，周
21世纪新的管理模式：流程型组织 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。 ----- Dr.Michael Hammer 世界一流的企业，诸如：三星
《项目管理与研发流程的关联》 为了保证结构化的研发流程有效执行，需要项目管理制度的有效落实;如果没有规范的研发流程，项目管理就失去了管理的基础，每个项目的管理过程就不具备一致性，也无法在多项目之间进
3月18日～19日在北京德胜饭店会议室举办《研发项目管理案例分析与沙盘实战》培训，学员来自北京～成都～上海等地军工企业… 该课程的 亮点：案例分析与沙盘演练，以学员公司进行中的项目为案例进行沙盘
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