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张睿:教练式领导
2016-01-20 11203
对象
岗位主管
目的
开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能
内容
上篇:知识经济时代的领导艺术 第一讲:领导需求 第二讲:诊断技术——员工的状态如何 第三讲:统驭技术——选择你的领导风格 第四讲:领导艺术——成为情境领导者 第五讲:教练技术——造就精英下属 下篇:教练式领导实务 第一讲:权利基础 第二讲:教导八步 第三讲:基于目标管理的教练式领导
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