客户:成都三国机械电子有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2014/9/20 0:00:00 目的与绩效加分: 1、目标:是个远景;长期的目标应该是可鼓励和推动自己的;建立目标应以终为始的原则;
客户:成都三国机械电子有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2014/9/20 0:00:00 再识人力资源: 1、大部分企业人力资源做着人事的操作基层工作;是远不足以满足现科学的人力资源管理过程;
客户:成都三国机械电子有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2014/9/19 0:00:00 领导≠管理 1、领导就是灰姑娘、是做结构、是固化标准建立、是时间控制官、是督查; 2、管理过程中,每个
客户:成都三国机械电子有限公司 地点:四川省 - 成都 时间:2014/9/19 0:00:00 团队是什么? 1、是心在一起、朝着一个目标、齐心协力、心付出、心承担的一群人; 2、群体、团伙可以向团
客户:浙江三国精密机电有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/7/19 0:00:00 管理是什么? 领导是什么? 中高层管理人员授课中的互动、分享、感受、休验;让团队精神更加深! 中高层管
客户:浙江三国精密机电有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/7/18 0:00:00 《 ‘‘心团队’’管理 》 通过中高层管理人员互动、分组、责任、承担; 整个培训课程贯穿团队的建立、团
客户:广东龙辉基建有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2010/1/20 0:00:00 年终大会主持、表彰 下年度工作计划培训安排
客户:广州财富科技有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2009/4/8 0:00:00 为企业中层管理人员授课合影!如何安排时间,提升工效!
客户:广州金鞍汽车椅套有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2011/7/22 0:00:00 教导,让每个人认识自我; 心灵培训,胜于技能培训; 每个领导者都应该是教练,教好下属;才是最高的管理境
客户:广州午阳汽车用品有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2011/7/6 0:00:00 新员工,不好带; 新员工职业素养培养,对企业的声誉及企业文化尤为重要; 培养好新员工,就是留住人才,减少