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刘秀光:互联网思维下商业模式与营销革新
2016-01-20 1862
对象
企业老板总经理所有员工企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员、店长和渠道经理等
目的
对于企业来说,如何借助互联网与移动互联网的力量,实现O2O线上与线下,实体传统经济与网络经济的有机融合,将是一个重要的决胜点。  只有真正用
内容

 第一部分:培训方案介绍

 1、培训需求:

 在互联网、移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

企业刚接触互联网,移动互联网时代也 随之而来,让企业应接不暇......

互联网思维星火燎原,电子商务日新月异,O2O模式方兴未艾,大数据威力显露冰山一角,社会化电商改变购物方式,微信营销热火朝天,众多热点正在引爆整个时代。

传统企业在制造领域如方正、联想、海尔,家电零售业如苏宁、国美,食品类如中粮,服装类如李宁、七匹狼等,乃至流通领域的中国邮政,房产商城领域的“万达,通讯领域的中国移动、电信,已纷纷开始“触网触电”,深耕细作网络平台。

没有成功的企业,只有时代的企业。

对于企业来说,如何借助互联网与移动互联网的力量,实现O2O线上与线下,实体传统经济与网络经济的有机融合,将是一个重要的决胜点。

只有真正用互联网思维重构的企业,才能把握机遇,网赢天下!

        ……

著名互联网+刘秀光导师将为您提供的本次课程——《互联网思维下商业模式与营销革新》,紧紧围绕这些问题展开,帮您实现转型,精彩我们共同期待。

2、培训对象:

企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员、店长和渠道经理等

3、培训人数:

    500人左右

4、培训时间:

     1天/期       6小时/天

5、培训收益:

1. 项目收益

1) 学员层面

A. 激励学员树立互联网思维,学习拥抱互联网,改变传统营销观念,用互联网思维解决互联网时代发展问题。

B. 提升互联网时代互联网网络营销和移动互联网营销理念和方法。

C. 提升互联网时代营销理念的认知,引导学员树立正确的线上线下销售意识;

2) 企业层面

A. 建立一支具有卓越互联网营销水平的“坚实”力量,帮助企业能够有效的提升业绩,打造企业良好品牌形象;

B. 激发学员树立正确的互联网(移动)营销理念,引领公司员工共同进步。

6、培训讲师刘秀光

7、课程安排:

时间

项目名称

课程安排

师资推介

 

 

开班典礼

提出培训期间的考核要求,宣读班委名单,宣布学习纪律。

主持+助教

互联网思维下商业模式与营销革新

1:时代的选择,顺势而为——互联网+......时代

2:用互联网思维重塑企业的价值观

3无法拒绝的转型大潮——商业模式

4:实现传统企业转型的武器——体验式微营销

 

 

第二部分:课程大纲

 

课程单元

单元要点

开班典礼

1. 开训活动

2. 学习规则介绍

第一模块:

趋势

《互联网+时代》

 

趋势:《互联网+时代》

 这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代.....

           1:行业市场分析

           2:身边的实时案例

           3:数据展示

第二模块:

思维

互联网时代用

互联网思维重塑

企业价值链

 

 我们千万不要把互联网当作营销工具,而一定要上升到思维的高度..... 

 用互联网思维重塑企业的价值链......

《互联网思维》

一:互联网思维的起源

     1:什么是互联网思维?

     2:互联网思维的发展

     3:互联网思维的案例

     4:互联网思维对传统行业的冲击

二:互联网思维的解剖

     1:互联网现象思考

     2:互联网变革

     3:自媒体的兴起

     4:互联网对营销方式的改变

     5:互联网精神

三:互联网思维的分析与运用

(一):在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。

    (二):传统企业互联网化发展的四个阶段

(三):传统企业结合互联网思维的触电模式

      “独孤九剑和22条黄金法则”

             1、用户思维(对市场、消费者的理解)

                法则1:得屌丝者得天下

                法则2:兜售参与感

                法则3:用户体验至上

 案例分析

             2、简约思维(对产品规划、产品设计的理解)

                法则4:专注,少即是多

                法则5:简约即是美

 案例分析

             3、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)

                法则6:打造让用户尖叫的产品

                法则7:服务即营销

 案例分析

             4、迭代思维(对创新流程的理解)

                法则8:小处着眼,微创新

                法则9:精益创业,迅速迭代

 案例分析

             5、流量思维(对经营模式的理解)

                法则10:免费是为了更好地收费

                法则11:坚持到质变的“临界点”

 案例分析

             6、社会化思维(对关系链、传播链的理解)

                法则12:利用社会化媒体,口碑营销

                法则13:利用社会化网络,众包协作

 案例分析

             7、大数据思维(对企业资产、竞争力理解)

                法则14:大数据价值不在大,而在于挖掘

                法则15:数据资产成为关键竞争力

                法则16:大数据驱动运营管理

 案例分析

             8、平台思维(对商业模式、组织形态的理解)

                法则17:打造多方共赢的生态圈

                法则18:善用现有平台

                法则19:把企业打造成员工的平台

 案例分析

             9、跨界思维(对产业边界、产业链的理解)

                法则20:寻找低效点,打破利益分配格局

                法则21:携“用户”以令诸侯

                法则22:敢于自我颠覆,主动跨界

 案例分析

     (四):互联网时代与工业时代的价值链对比以及互联网思维的运用方法

            1:工业时代的价值链

            2:互联网时代的价值链

            3:二者区别以及互联网思维的切入

      (五):传统企业如何转型互联网

             如何用互联网思维重塑企业O2O价值链

      (六):互联网思维经常遇到的问题

             (现场互动解答3-5个问题)

      (七):互联网思维所体现的商业本质

          (在商业中的运用)

第三模块

互联网思维引发的六大商业模式

  一:互联网思维运用引发的六大商业模式:

1工具+社群+商业模式、

2长尾模式、

3跨界模式、

4免费模式、

5O2O模式、

6平台模式。

  案例

第四模块

营销革新

整合营销

1:整合营销的概念

   1.1:互联网营销时代营销(网络营销)

   1.2:移动互联网营销创新(微营销:微信,微博,微视频,微电商)

   1.3实现传统企业转型的营销武器——体验式微营销

   14O2O营销

   1.5:自媒体营销

   1.6:大数据营销

    2:企业如何做O2O整合营销(案例分析)

 案例分析+短片视频

(小米O2O整合营销,巴黎欧莱雅等)

 3:互联网营销团队的打造

     4:互联网商业模式和营销评判标准

四大评判标准

 

第五部分

实战

体验式微营销

O2O活动
落地实战演练
现场可以和学员一起演练操作

一:体验式微营销(移动互联网时代O2O)

 1:体验式微营销概念

 2:特点

二:体验式微营销——微信O2O活动“七剑”(讲师亲自帮助企业策划的案例活动)

 体验式微营销O2O活动一:签到打印照片——微拍

 体验式微营销O2O活动二:微wifi微信营销活动实战方法与演练

 体验式微营销O2O活动三:虚拟现实——线上线下砸金蛋活动

 体验式微营销O2O活动四:微信墙

 体验式微营销O2O活动五:幸运大抽奖

 体验式微营销O2O活动六:扫描二维码活动

 体验式微营销O2O活动七:微信摇一摇

 注:版权所有 刘秀光;未经许可违者必究


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