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著名管理心理学与领导力专家
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管理心理学——心理学在管理中的应用 一、为什么要学习本课程? 在西方发达国家,从事管理的人员中越来越要求具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心
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管理心理与领导艺术 (卓越领导力与领导艺术) 一、为什么要学习本课程? 松下幸之助说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好管理和实施正确的领导行为?… 这些问题始
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中层经理管理技能全面提升修炼(MTP,版本1) (重塑管理者之高绩效的中层管理者) 一、课程导言: 管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合
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非人力资源经理的人力资源管理(版本A) 一、课程导言: 管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有
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跨部门沟通有效解决方案 一、为什么学习本课程? 您的企业是否存在以下沟通问题? 1、企业部门之间沟通协调的高昂成本,不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着成长中的中小型公司 2、职能部门未能将各自的目标
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心理学在人力资源管理中的应用 一、为什么要学习本课程? 在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学
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高效能人士的七个好习惯 一、课程背景 组织的问题基本上来自管理,管理的问题通常来自于经理人的自我管理和员工关系。人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因
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平行思维方法—六顶思考帽 一、课程介绍: 六顶思考帽是一种简单,有效的平行思考程序。它帮助人们做事更有效率,更专注,更加运用智慧的力量。一旦学会,立即可以投入应用。 传统思维模式把问题、事件、知识、研
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执行力与跨部门沟通有效解决方案 一、为什么学习本课程? 您的企业是否存在以下沟通问题?企业部门之间沟通协调的高昂成本,不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着成长中的中小型公司;职能部门未能将各自的目标有
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战略性人力资源管理规划与技能(版本A) 一、课程导言: 管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有
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