第一节、负责任是人的基本素养

1、责任管理的三大难题

2、责任怪圈

3、了解四件事和四种责任

4、现场练习

第二节、以结果导向为基准的执行力

1、员工的困惑、企业的烦恼

2、什么是任务、什么是结果

案例：都是送信，差别那么大？

3、结果的三个假象

情景模拟：热心的小张

4、态度、任务、职责

5、打造企业共同体

第三节、执行力六大步骤

1、锁定执行人

2、明确成果与期限

3、制定检查程序

4、制定措施

5、即时奖惩

6、达成共识并承诺