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管理者和领导者是任何一个经理人所必须要进行的选择，在任何一个成功的企业中，一定是管理者和领导者相得益彰、配合默契的结果，那么，管理者和领导者的区别到底在什么地方呢？

首先，在管理过程中，管理者使用的主要是权力，而领导者使用的则更多是魅力（威望）。

管理者的权力主要来自于职位，曾经有一位大集团公司的总经理自嘲的谈到：所有的人进我的办公室都要敲门，看到我要鞠躬，你以为他们是尊敬我吗？实际他们是在向我坐的这把椅子敲门和鞠躬。这句话实际上已经明白的告诉了我们一个管理者的权力是来自于他的职位，职位的高低决定了其管理权限、管理幅度以及管理强度等一系列内容，而这种权力也是可以在职位说明书中以书面的语言进行确定的。

领导者在公司中使用的更多是魅力。一个成功的领导者懂得如何让自己的下属充分的信任自己，如何能够让他们心悦诚服的与自己一同工作。领导者在实际的工作过程中相对比较少的使用各种管理工具，更多的情况下会采用聊天、聚会等各种相对比较轻松的形式进行思想交流，会把自己和下属紧密联系在一起，一个成功的领导者将可以让整个团队的绩效成几何倍数的增长。

其次，在日常的工作过程中管理者更注重绩效，而领导者则更注重文化。

绩效的好坏是一个团队是否成功的最直接的体现，所以一个成功的管理者会将绝大多数精力放在如何完成绩效任务方面，各种管理工具和方法的使用将是确保团队完成任务的重要方法，在这种情况下，一个强势的管理者往往能够获得更好的成功。

而领导者一般情况下更看重公司整体的发展状况，其中最重要的是公司文化、工作团队氛围等方面，领导者也看重绩效，但是一般情况下团队其他成员会主动分担很大的任务，领导者在绩效完成的过程中更多是提供良好的工作环境和优质的后勤保障。

一个成功的团队既有领导者又有管理者，没有好的领导者公司或团队的氛围将非常不利于员工工作，没有好的管理者很多决策则无法有效实施，而任何一个经理人实际都是管理者和领导者的结合体，但由于职位的不同，每个经理人在管理者和领导者的杠杆上会有不同的侧重。