课程大纲： 卓越绩效，卓越管理运营，卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。 第一波 精益生产导入与精益企业KPI考核机制 精益TOC管理介绍 发现浪费与找到瓶颈 价值流图与逻辑图 创意改善提案制度 现场改善实习 精益TOC管理D阶段项目辅导 第二波 生产性与生产效率 标准工时测量 丰田生产技能 TOC测度与系统解决问题方法 现场改善实习 精益TOC管理M阶段项目辅导 第三波 浪费分析之动作分析 浪费分析之稼动分析 浪费分析之作业分析 浪费分析之工程分析 TOC生产计划与BM管理 现场浪费分析实习 精益TOC管理A阶段项目辅导 第四波 工程改编 JIT准时生产 现况版 TOC库存管理 现场物流分析实习 精益TOC管理I阶段项目辅导 第五波 全员生产维护TPM CELL LIEN构建 LEAD TIME缩短 TOC冲突管理 标准化管理 精益企业项目评审 精益TOC管理C阶段项目辅导 第六波 精益TOC管理目标是否达到 没有返回第一波继续实施 TOC项目管理---关键链 精益TOC管理项目评审