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人力资源管理,管理技能,领导力
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萧峰:高效经理培训
2020-12-15 2335
对象
2年以下管理经验的主管或经理
目的
此课程极具针对性,首先从经理人各阶段的心态层面入手,从心理上解决经理人对于新变化的不适应,然后教授一系列的方法和管理工具,帮助经理人能够提高管理水平。从而全面完善管理队伍,实现企业突破。
内容

一、登上管理的舞台

经理人的角色与职责

管理功能的内涵

了解管理风格及其应用


二、成功的目标管理

目标管理的效益

目标设定的技巧

目标管理的循环


三、工作委派与指导

明确工作任务与标准

工作委派的步骤

工作指导的原则与方法


四、有效的时间管理

管理者的时间管理4步法

时间管理矩阵

计划及安排有效的工作日程


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