3.分类信息类：代表企业：小区无忧商业逻辑和商业模式：分类信息类模式，与传统58同城、赶集网类似，但是社区分类信息模式，对于服务要求更高，更下沉，需要具体落实到服务本身。小区无忧CEO唐皓透露，现阶段
2.家政服务：代表企业：云家政和e家洁商业逻辑和商业模式：家政作为基本的家庭服务构成之一，服务时间、服务频次、服务需求明确，可以说是社区O2O服务中的标准品。云家政和e家洁代表两种模式，云家政通过门店
1. 社区电商：代表企业：社区001商业模式：现阶段收入来自“商超销售的分成+品牌产品的分成+物流的配送费”。其中与商超的分成很低，这部分属于铺用户的目的。根据商圈不同，已经引入品牌商家进驻，还有生鲜
三、社区O2O商业逻辑与商业模式网易科技采访了多位创业者均认同社区O2O创业是苦活累活，需要“慢功夫”，很多社区O2O企业都是三四年前成立的，相比于三四年能上市的电商企业，他们做的是十年抗战的心里准备
2. 社区O2O创业 切入点是关键对于社区O2O，找到服务的切入点比任何概念都更实际。生活半径CEO徐伟昊认为，生活半径45分钟送达就是为了满足大量对于外卖配送即时性不足的痛点;e袋洗董事长张荣耀表示
可以通过几个数据来看看社区O2O的“钱景”数据一：有关资料表明，人均GDP超过3000美元，人们的生活方式将发生很大变化，商业业态也将随之逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业;数据二：欧美国家，社区
网易科技推出的“社区O2O创业者报告”，从创业的角度分析社区O2O的商业逻辑和商业模式。如果未来有什么领域会诞生比肩BAT的巨头，O2O无疑是具有充分想象空间的领域之一。一、“社区O2O”:蓄势待发1
今天，在网上看到一篇文章，说是一个月薪2万的电商操盘手辞职转行在微信朋友圈卖货，微信每天销售多达几万元。看他的一些微信电商经验，大家都表示有一定实用性，但是这里面不难看出一些网络营销的规律。现在给大家
未来的微商会怎么发展?光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你来我往，缺乏完善的交易体系和信任机制，微商的前路越来越难。当朋友圈的红利期已被消耗殆尽，一大波微商徘徊在十字路口。他们将面临怎样的抉择，会以怎样的
微商成不了下一个淘宝，对于习惯在pc端购物的人依然会选择在PC端购买，移动微商只是让用户在碎片化、移动化和场景化的情形下体验更加方便。移动端的电商和PC端的电商形成互补，将平分秋色。随着朋友圈卖货日渐
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