张松,张松讲师,张松联系方式,张松培训师-【讲师网】
人力资源管理实效教练型专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
张松:高效团队建设
2016-01-20 7382
对象
基层管理人员
目的
1、了解高效团队的特征和团队管理的误区  2、学习团队发展的不同阶段的特点与管理重点  3、练习构建高效团队的管理工具  4、全面掌握冲突管
内容

课程收益:

1、了解高效团队的特征和团队管理的误区
2、学习团队发展的不同阶段的特点与管理重点
3、练习构建高效团队的管理工具
4、全面掌握冲突管理的实用性方法
5、掌握团队优化和高效化的程序和步骤

培训对象

             ---基层管理人员

培训课时:1天(6小时)

培训形式:讲授/案例分析/互动交流


第一单元:团队的概念与特征

1、团队工作中经常出现的现象

2、团队的五种机能障碍

3、群体与团队

4、团队的特征

5、团队的种类

6、团队发展的五个阶段

7、八种团队角色分析

8、团队运作的三类人

9、团队建设的危险信号

第二单元:高效团队的形成

1、高效团队的特点

2、高效团队的沟通要素

3、高效团队的形成

4、高效团队的优化

三单元团队冲突管理

1、团队冲突的类型分析

2、不同类型的团队冲突处理方式

3、演练:化解团队冲突

第四单元:团队沟通与冲突管理

1、团队沟通的五大的定律

2、团队沟通的四大步骤

3、五种解决团队冲突的方式

4、跨地域型企业的员工沟通方法


第五单元:成员心态管理



全部评论 (0)
讲师网成都站 cd.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中