客户：武汉融威押运有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/11/29 0:00:00 由于参加内训的是该公司中高层管理人员，为了更有效的实施本次培训，谢朝晖先生以主题演讲结合现场练习的模式，系统介绍了“从战略到执行”的核心管理框架，并针对该公司所属行业，分享了全球最佳的管理实战案例。在帮助学员建立“从战略到执行”管理平台的全面认识，领悟平衡计分卡全球最佳实践与管理框架的同时，也让学员深入并结合该公司实际情况进行现场演练与指导，体验了这一全球领先方法论与多元化集团公司战略管控的有机结合，各参训分组成员都产出了较为理想的培训输出。 在分小组现在演练时，学员们围绕所选主题积极讨论，各抒己见，在领悟了平衡计分卡全球最佳实践与管理框架的同时，也深度体验了这一全球领先方法论与多元化集团公司战略管控的有机结合，公司的中高层代表在共同参与了这一次精彩课程的同时，突破了传统策略与模式束缚，为公司发展收获了不少战略与执行体系构建上的新思考