培训内容： 第一部分 招募选才管理技巧（6hrs)---职能行为面谈法 1.选才流程设计； 2.面谈目的； 3.职能简介； 4.成功面谈三部曲 – 准备面谈； 5.成功面谈三部曲 – 进行面谈； 6.成功面谈三部曲 – 面谈后； 7. Q & A； 第二部分 企业人才开发关键（2hrs）---职能应用实务 1.职能的简介； 2.如何找出职能 ； 3.职能的运用； 一、演讲会场地要求：室内场地或体育场等。音响要求：话筒两只，电池确保两个半小时的激情演讲。 二、公司在职工作人员可以参加. 三、准备摄像，可以上传到公司校网站，以便于未来的客户和新同事了解公司。 四、培训讲师的食宿问题需要主办单位解决解决。 五、可以邀请新闻媒体采访报导。