2022年2月12日，石家庄某教育集团《团队凝聚力、执行力、职业素养提升》顺利完成！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为各事业部管理者分享：团队凝聚力提升、超强执行力训练、职业素养修炼、互动解疑答惑，在寓教于乐体验式培训中学会打造高绩效团队！感谢大家的热情学习和好评反馈，祝事业蒸蒸日上，虎虎生威！

开场郭老师通过暖场小游戏及“旗人旗语”团建风采展示，学员们积极设计队名Logo并列出三个工作困惑问题，在激烈的分组PK活动中，大家体会到团队协的重要性！

郭老师首先给学员们讲解了什么是团队、团队优于个体的力量以及凝聚力包含的内容。我们说“团队”由：口、才、耳、人组成，蕴含深刻意义：高效沟通艺术、专业才能、认真聆听以及以人为本。凝聚力包括：了解人、关心人、凝聚人，凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效！

日常管理中团队常见问题：工作积极性不高、缺乏合作、相互抱怨、推卸责任、没有目标等问题，如何克服解决呢？郭老师以“你愿意和什么样的人相处”为题，让大家分组讨论反思自己在团队合作中的表现，并就如何做一个企业欣赏的优秀员工，制定切实可行的改变计划，学员们热情讨论，积极参与分享，气氛非常热烈！

郭老师通过“日企收购国企后怎么办？”的案例阐述了执行力的重要性，企业经营核心三要素：“高层的理念，中层的技巧，基层的习惯——赢在基层的执行”。执行力就是把商业目标变商业结果的行动能力，执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。大家频频点头、不断举手发言，畅谈今后如何结合工作提升执行力，养成优秀习惯。

同时郭老师分享提升个人执行力的六则，分析员工执行力差的心理原因及应对解决方案，现场进行实战演练，大家反馈干货满满，对工作帮助很大！

郭老师又分享了“职业素养”的内涵：包括专业能力、敬业精神和职业规范。是一个人职业生涯成败的关键。职业化提升是中国企业发展的核心竞争力，同样也是个人“硬实力”！郭老师引导大家畅谈管理者角色与定位，及对于职业价值观的看法，警示自己在职业化素养方面需要不断的提升与修炼。

郭老师讲解如何修炼“商业人格”和职业化的心态塑造方法：“积极主动、追求效率、寻求双赢、善于学习”，学会高效利用时间，把主要精力聚焦产生更多价值的“重要”事项上，提高团队管理“效能”：以最小的代价和浪费获得最佳的结果”。大家认真学习，积极参与，在情景模拟和团体活动中感悟颇深，反馈此次培训收获很多！

最后，郭老师和优胜团队合影留念，在“疫情”和“双减”压力下，教培行业更需要提升团队凝聚力，责任心是第一执行力，态度决定命运，以主人翁精神“抱团打天下”共克时艰。希望大家心怀感恩阳光心态，调动内在工作热情，打造超强凝聚力、执行力的精英团队，在激烈竞争中“传道授业解惑”，桃李满天下,春晖遍四方！

您的企业遇到以下问题了吗？

1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？

2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？

3、人际关系紧张，工作压力过大怎么办？

4、HR管理者怎样才能选对人做对事？

5、员工消极，如何提高工作积极性？...

应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！