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互联网背景的管理实战专家
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【课程目标】 1. 了解互联网时代,企业目标管理和团队建设的变化;2. 掌握目标制订与分解的相关工具;3. 系统学习绩效管理的五个环节;4. 详细掌握企业目标管理以及绩效考核的操作方法;5. 转变观念
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课程背景经过从2012到2014年的互联网思维的传播和普及,传统企业和传统互联网企业都面临着移动互联网的新挑战。除电商外,O2O、C2B、众筹、众包、互联网金融、SaaS等正成为传统行业转型的新方向。
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《目标与绩效管理实务培训》 【课程目标】 1. 掌握目标制订与分解的相关工具; 2. 系统学习绩效管理的五个环节; 3. 详细掌握企业目标管理以及绩效考核的操作方法。 【课程大纲】 第一部分 目标与
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【课程背景】 中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是
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年度经营计划制定与执行大纲(2天版)讲师助理:赵品虎 电话:010-57428686 手机:18518753608 QQ:1066924889/3026630561【课程时长】2天(估计每天6小时)【
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问题分析与解决技巧 【课程背景】 面对复杂多变的经营环境,强化自身核心思维能力,是解决问题之根本道理,如何运用创造性和逻辑性思维技巧解决工作中的问题,是本课程培训内容的重点。本课程从将从找出不
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金字塔原理·最佳实践系列课程 思考、表达和解决问题的逻辑 邓 博 课程背景 如何逻辑清晰地进行思考?如何表达的完整、充分、清楚、有效?如何不受非重要因素干扰,抓住关键点、突出重点突出、主次分明?如何
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【课程背景】金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式,轻松构建思维导图。金字塔原理强调:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。掌握金
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管理人员管理工具和技能实战培训邓 博培训目标1、 帮助中基层管理储备人员认知角色,树立正确的管理全局观和管理心态。2、 帮助中基层管理储备人员掌握管理的基本概念和体系。3、 帮助中基层管理储备人员掌握
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工作总结与汇报的逻辑与技巧【课程背景】思维逻辑是工作总结与汇报的基础,金字塔原理作为麦肯锡的两大工具之一,是逻辑思维的经典工具,对管理者和普通员工的思维能力和表达水平提升有着关键作用。金字塔原理强调结
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