客户：河北建支铸造集团、隆达骨质瓷等 地点：河北省 - 唐山 时间：2015/5/29 0:00:00 课程围绕以下问题进行讲解： 一、企业规模越做越大，事儿越来越多，管理者的精力、时间远远不够用！ 二、企业数据逐级上报，如何确保数据及时准确的传递？ 三、企业老板安排部署的计划和任务为何经常有始无终？工作进展如何全程追踪？ 四、管理者经常出差，如何能及时审批，保证业务流转？ 五、为何企业OA上线之后，反而影响了工作效率？ 六、部门间推诿扯皮，推卸责任的现象如何杜绝？ 七、部门业务处理效率低下，如何做到业务透明，公开监督？ 八、员工日常工作不透明，如何做到工作量化考核？ 课程内容： 一、协同问题 专业障碍、部门障碍、信任障碍、信息不对称 二、协同建设 文化、机制 三、信息化协同 信息化能力、信息化协同现状 四、发展方向 （一）信息化协同发展趋势： 1、社区化 2、移动化 3、社会化 4、知识化 5、一体化 6、全面行为管理 7、高预见能力 （二）信息化协同发展方向 办公自动化——管理价值比 流程固化——社区化 PC端复杂功能——移动化 公文审批——业务、管理一体化