《横向领导力》——真正的领导者，不需要职位

主讲：王颖钊

【课程背景】从古至今，成功和领导力一直是人们争论不休的话题，仿佛成功者都是领导力强的人，相应的，领导力强的人成功几率会更大。

• 到底什么是领导力？

• 领导者都有哪些特质？

• 成功路上，领导力的重要性到底有多大？

• 生活中，需要领导力吗？

• 领导技能不多的人，如何提高领导力？

• 如何从职位领导力到真正的领导力？

• 极其平凡的你，如何提升领导力？

【授课方式】激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验

【课程时间】1-2天（6-12小时）

【参课对象】企业全员

【课程大纲】

开篇

1. 为什么需要领导力？

2. 横向领导的时代需求

3. 为什么使用影响力比使用职权更有效？

4. 领导力测评

第一部分：领导者的角色认知

1. 领导力发展史

2. 领导者特质

3. 领导力的五大误解

4. 谁才是真正的领导者

5. 领导者的十大职责

第二部分：提升个人领导技能

1. 领导力源于强有力的结果思维

工具：日结果汇报表

1. 如何把结果转化成目标？

工具：目标分解法

1. 如何把目标做成计划？

工具：PDCA的应用

1. 解决问题总有套路

工具1：1+1管理模式应用

工具2：系统思考圆饼图

第三部分：如何影响团队

1. 个人成长三部曲

2. 从自我管理到自我激励

1. 自我管理五要素

2. 自我激励模型

3. 心态转换训练

1. 从激励自己到影响团队

1. 思考：为什么你无法让他人做出改变？

2. 如何让团队因你而改变

工具：个人战略工具表