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许愿:许愿老师的《商业购物中心全生命周期经营数值解析与决策赋能案例演练》课程
2025-03-29 456
对象
商业地产/商业购物中心的运营管理人员、财务管理人员等
目的
当前商业地产/商业购物中心进入到存量竞争时代,项目需通过精细化的运营,才能提升资产的收益。传统模式难以应对消费者需求变化、业态同质化等等问题,亟需建立全生命周期视角的运营体系。财务经营数据的可视化分析、消费者行为的分析等等,成为提升决策效率的核心依据。比如华润万象生活某购物中心业务通过精准数据分析和业态调改,年实现零售额同比增长18.7%,验证了财务数据的分析,驱动业绩增长的直接贡献。 通过课程学习,学员们五大方面的收益如下:1、对行业标杆的实践业绩与突破经验;2、掌握全生命周期财务与经营管理的核心节点;3、构建全生命周期财务与经营数据分析驱动决策的能力; 4通过数据分析打通“营运”与“运营”的认知差异;5、提升商业购物中心经营风险预测与应对的能力。
内容


引之:

第一节 商业购物中心全生命周期的经营与财务逻辑

一、商业购物中心全生命周期5大阶段经营管理图谱

二、揭秘**集团全生.......商业地产的核心有哪些

三、揭秘****标杆的玩转商业地产的核心有哪些

第二节 以**为例通过三大财报分析发现运营盲点

一、P/L利....效率的映射

二、现金流量表分析:经营造血能力与盲点识别

三、资产........安全的平衡

四、运营管理盲点的挖掘与华润三大方法的案例解析

五、管理风险防范的三大策略及***运用案例解析

案例:..... 投入分析

第三节 商业购物中心开发期的风险预判与投资控制

一、核心财务评估指标:内部收益率/净现值/投资回收期

二、辅助评价维度:成本控制能力/现金流健康度

三、工具.............算与模型演练

四、经营风险的预判:招商与运营风险/能源与费用管理风险/市场波动风险

五、风险.......控制/合同与流程规范/动态风险监控

案例解析:**“现金流折现+实物期权”双轨模型的应用

第四节 商业购物中心培育期的经营分析与决策赋能

一、招商与租户健康度:平均出租率/租售比/坪效底线

二、现金流与.......率/企划费效比

三、客户粘性...........售比/日均客流量

四、分阶段设定目标与业态差异化分析

五、商户的........与示例解析

六、三大经营指标风险预警与两大防范措施

案例解析:***在项目培育期的经营分析与决策赋能

第五节 商业购物中心成熟期的经营分析与决策赋能

一、租金收益指标:租售比/租金收缴率/提成租金占比

二、成本效率......耗达标率

三、现金流健康度指标:现金流储备覆盖率/应急资金池储备

四、运营.......提袋率等

五、客户粘性指标:会员复购率/客单价匹配度

六、动态阈....准的设定

七、财务模型模:空置率上升与净利润影响的风险预判

八、风险预............层级管控

九、风险防范策略:收益优化/租户迭代/深度运营/技术工具/财务工具

案例解析:***在项目成熟期的经营分析与决策赋能

第六节 商业购物中心调整期的衰退预警与焕新策略

一、空置率与商户稳定性的预警指标及阈值设置

二、收益质....及阈值设置

三、运营效率衰退的预警指标及......

四、租户结构动态优化的风险防范机制

五、..........防范机制

六、现金流安全垫建设的风险防范机制

七、焕新的三大策略与执行的三大路径

案例解析:***在项目衰退期的衰退预警与焕新策略

第七节 商业购物中心退出期的资产分析与退出路径

一、商业购......分析与核心指标

二、商业购物中心退出期的经营分析要点

三、商业购........径及操作策略

四、商业购物中心的退出风险防范与策略匹配

案例解析:***在项目退出期的资产分析与退出路径

课程总结


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