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何新云 战略梳理与研讨信息收集——竞争对手分析（下）：收集并分析哪些信息
战略梳理收集分析竞争对手
上周用了一定的篇幅介绍了如何识别竞争对手。今天我们介绍的是需要收集的竞争对手的信息有哪些，又该分析哪些内容。 一. 需要收集的信息 1. 主要竞争对手基本情况：这
陈亮 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理对标数据
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
诸强华 《大客户营销——市场情报收集与分析》
营销管理
客户：宁波向隆机械 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/7/11 0:00:00 在竞争激烈的大客户市场营销中，谁能先人一步，快人一步，谁就能斩获先机；在情报为
李爱军 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理数据资料分析
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
韦宝宁 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理数据分析
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
何新云 战略梳理与研讨信息收集——内部资源能力（下）：收集与分析要点
战略梳理内部资源
前两次我们提及了什么是内部资源以及从哪些要素来判断资源是否是有价值的。接下来，我们介绍需要收集哪些内部资源以及分析这些内部资源的要点。大体上从以下几个方面着手。
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