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体系营销讲师课程

叶敦明 叶敦明2019年课程二《体系制胜，释放非营销部门的营销力》
体系营销非营销部门
一．全员营销，在于价值传递全过程 1、情景再现：这么好的客户，为何留不住？ 1）产品好，营销卖力，客户先认可、后抱怨 2）应激处理，各管一片，用脚投票一走了之 2
叶敦明 叶敦明2018课程（五）《体系营销，释放非营销部门的营销力》
营销管理中层管理团队建设团队管理营销
课程背景： 战略栽了一棵好苗子，却没有结出营销的好果子，该向谁去“问罪”？ 营销部门抱怨：没有好产品，缺少其他部门支持，该拿下的客户泡汤了，该留住的客户流失了，无
张睿 3G前沿及三大产品体系营销解读
营销管理
上篇：G3基础知识篇 第一讲： 3G VS TD 第二讲：3G VS G3 第三讲：TD产业链简介 第五讲：移动TD体验厅简介 中篇：3G时代业务篇 第一讲：3G业
张睿 开卷有益之——3G下的业务体系营销解读
营销管理
引言：面向TD的业务市场、用户市场需要怎样的营销模式？ TD时代，中国移动在全国层面上，有没有一个好的营销模式？ 一、G3基础知识篇 1、3G VS TD 2、3G
贾春涛 开卷有益之——3G下的业务体系营销解读
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张睿 开卷有益之——3G前沿及三大产品体系营销
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刘上说—— 洞察人性的管理智慧
中层管理
刘上老师在上海交通大学开课教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引领。 在管理领域，洞察人性是至关重要的智慧。管理的对象是人，只有深刻理解人性，才能实
坚持和发展我国新型政党制度
沟通技巧团队建设创新管理政府团队
坚持和发展我国新型政党制度课程大纲 第一章：引言 · 1.1 新型政党制度的定义与特点 · 1.2 新型政党制度的历史背景与发展脉络 · 1.3 新型政党制度在中
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