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战略与目标管理讲师课程
梁叶
运用OKR(目标与关键成果工作法)实现业绩增长——企业经营
战略与目标管理
突破
企业管理
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OKR
运用OKR(战略目标与关键成果法)实现业绩增长 ——企业经营
战略与目标管理
工作法实战课程 世界500强英特尔、谷歌、微软、星巴克、华为、阿里、字节跳动、腾讯都在用
胡永富
中高层战略目标管理与计划管控【2-3天】
中层管理
集团管控
执行力
目标管理
计划管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
张开悟
战略与目标管理
——瓶颈决定产出 战略决定成败
战略与目标管理
toc瓶颈管理
聚焦五步骤
【课程背景】 1、制定的每一项战略规划,是否都能顺利落地执行?遇到的阻碍是什么? 2、年初制定的销售目标已经完成多少了?还剩多少没有完成?估计达标率到年底会有多少
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-基于战略的目标管理与分解执行
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-基于战略的目标管理与分解执行 主讲:台湾刘成熙老师 前言 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterpriser
陈洪亮
精益生产之战略目标管理
团队建设
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辽宁
精益生产之战略目标管理 培训目标:知识-培训结束时,学员能够 用自己的语言描述BPD的含义、用自己的语言描述BPD的基本要求及注意事项技巧-培训结束时,学员能够
刘成熙
台湾刘成熙-基于战略的目标管理与绩效考核
绩效管理
台湾刘成熙-基于战略的目标管理与绩效考核(2天版) 主讲:台湾刘成熙 课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资
团队前进的发动机
团队建设
在团队发展的征程中,总有一股核心力量如发动机一般,驱动着整个团队奋勇向前。这股力量就是创新思维,创新思维为团队带来新的视角。它宛如一束强光,穿透迷雾,让团队成员看
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