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目标管理与绩效考核讲师课程

潘斌 目标管理与绩效考核
MBOKPI
【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
赵磊 目标管理和绩效考核
绩效管理
【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
赵磊 《目标管理和绩效考核体系建设》
绩效考核体系建设绩效管理
第一单元： 绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5
丁坚 目标管理与绩效考核
管理
【课程背景】 l 为什么有好的策略，却总执行不到位？ l 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ l 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ l 为什么一
龚泓润 销售团队目标管理和绩效考核
经销商管理
课程背景： 企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情
杨思源 目标管理与绩效考核,优化--杨思源授课
绩效管理
《目标管理与绩效考核\优化》 ü优化绩效考核体系,诊断绩效考核问题 ü建立以目标管理为导向的绩效考核体系 ü绩效考核为企业战略,企业经营目标服务 【课程获益】 ü
苏海强 目标管理与绩效考核
目标管理绩效考核
《目标管理与绩效考核》 课时：内训6小时/1天； 公开课12小时/两天 课程收益： 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处； 2、明确成功的企业必须推
许浩明 《目标管理与绩效考核课程大纲》
企业管理绩效考核培训管理
【培训导言】如何规划并设定本企业目标?如何战略解码？目标如何落地？如何分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效管理这一手段，
胡浩 目标管理与绩效考核
目标管理绩效考核
课程特色： 本课程采用浅显易懂的方式，辅以案例、互动等讲授企业目标管理与绩效考核，实战性的让企业学员掌握目标制定与分解方法、绩效考核的方法及应用，且本课程针对企业
刘芳 目标管理与绩效考核技巧
领导力人力资源中层管理
【课程大纲】 第一单元 基于战略的目标设立分解与量化技术 案例分享：索尼的绩效主义，公牛队如何考核罗德曼？ 学员讨论：如何理解目标管理的成功标准? n 最低境界：
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