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项目成本管理讲师课程

许愿 许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理项目成本预算预算分析
引子：港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
江新安 《项目成本管理》
项目管理项目成本管理
课时：12小时（2天） 前 言： 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目
郑峰 ​项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理
项目成本管理
项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理 i. 引入财务管理的概念 1. 现在的考核--参与环节 a) 企业财务考核的目标 b) 企业财务考核的短期性
黄飞宏 项目成本管理与成本控制 
​项目成本管理与成本控制
黄飞宏 课程背景： 项目成本如何进行预测？ 项目成本如何进行有效控制？ 为什么企业的项目成本浪费严重？ 项目成本包括哪些内容？ 如何进行项目成本策划？ 如何控制项
许愿 许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
降本增效合规管理财务合规
课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
管理三境界：从一叶障目到山海皆明
团队建设沟通技巧中层管理执行力领导力
管理就像一场永无止境的登山之旅，每攀登到一个新高度，眼前的风景都会截然不同。有人在山脚徘徊，被迷雾遮住双眼；有人奋力向上，拨开云雾窥见真相；而真正的管理高手，早已
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