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项目成本管理讲师课程

许愿 许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理项目成本预算预算分析
引子：港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
江新安 《项目成本管理》
项目管理项目成本管理
课时：12小时（2天） 前 言： 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目
郑峰 ​项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理
项目成本管理
项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理 i. 引入财务管理的概念 1. 现在的考核--参与环节 a) 企业财务考核的目标 b) 企业财务考核的短期性
黄飞宏 项目成本管理与成本控制 
​项目成本管理与成本控制
黄飞宏 课程背景： 项目成本如何进行预测？ 项目成本如何进行有效控制？ 为什么企业的项目成本浪费严重？ 项目成本包括哪些内容？ 如何进行项目成本策划？ 如何控制项
党群工作者谈心谈话艺术
沟通技巧
课程受众:党群系统工作人员 课程时间:1天 讲师：王少毅 课程背景：在组织内外，谈话、沟通是我们工作、学习、生活中不可或缺的一部分，每个人都有自由且相互独立的思想
打造高效团队
高效团队董立杰老师
模块一 高效人才与高效团队 子课1： 企业的管理现象 子课2： 高效人才的责任阶梯 子课3： 高效人才与上级相处的黄金法则 子课4： 团队和高效团队 子课5： 打
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