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团队领导讲师授课见证
倪显伟
8月4日倪显伟合肥主讲《五德性格与
团队领导
》
沟通技巧
客户:平安人寿安徽省公司 地点:安徽省 - 合肥 时间:2011/8/4 0:00:00 春天为木,木曰曲直。排行老大,是团队中的帝王和领导者。所以有春天之象型性格
韩增海
团队领导
应具备的四种思维之二:逻辑思维
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逻辑思维是人们在认识过程中借助于概念、判断、推理反映现实的思维,是一种确定的、前后一贯的、有条理的、有根据的思维。逻辑思维可以提升管理者决策和计划实施的可执行性和落
金明
从管理者到
团队领导
的五项修炼- 金明
领导力
在正规的组织管理中,权力和责任都牢牢地掌握在管理者手中,其优点是令行禁止、整齐划一,但缺点也很明显,反映在高层是官僚主义,中层是本位主义,基层就是“好孩子主义”。
金明
心理契约:知识型
团队领导
效能提高的基石
执行力
心理契约的履行可以提升知识型团队成员的组织承诺Rousseau 和Robinson认为,心理契约是个人对自己与组织之间承诺的回报或相互义务的信念,心理契约不仅具有期
金明
心理契约:知识型
团队领导
效能提高的基石
培训管理
首先,知识型团队成员比其
团队领导
更加了解其工作,因此传统的以计划、指导和控制为主的团队管理方式不再适用。其次,知识型团队成员的生产工具就是知识,而知识是与员工合为一
韩增海
团队领导
应具备的四种思维之三:未来思维
中层管理
未来思维是领导者应该具备的一项非常重要的思维模式,它指的是以动态的眼光,来确定将来会出现什么样的情形的思维。说到未来思维,我国在城市建设里面犯的很多错误,都和没有未
王悦宇
彭于寿:中石油集团《高效
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王建伟老师《狼性营销
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与统御》培训授课现场案例分享!
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王建伟专家
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王建伟导师 狼性营销创始人; 领导统御才智系统创立者; 狼性解密与攻心销售创立者; 13家上市公司运营咨询顾问; 原联想集团销售部经理兼内训导师; 原华为技术有限
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李元滨
2018年8月8号和9号古井贡酒《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》
团队
领导
执行力
管理沙盘
跨部门沟通
培训企业:古井贡酒 培训人数:50人 左右 培训对象:管理者 培训时间:2018年8月8号和9号 培训地点:亳州 培训主题:《巅峰对决—全局思维与决策沙盘》课程
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