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项目讲师授课见证

郭致星 项目管理讲师郭致星-项目管理常见疑问6
项目管理
项目管理常见疑问6 1．跨国或国外项目，项目经理首先考虑的问题是什么？如何应对？ 跨国或国外项目，首先要考虑所在国文化差异。 通过培训和学习了解
郭致星 项目管理讲师郭致星-项目型组织10
项目管理
项目型组织10 项目型组织按项目来划归所有资源，即每个项目有完成项目任务所必需的所有资源，每个项目实施组织有明确的项目经理，也就是
郭致星 郭致星：项目进度管理计划与项目进度计划
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项目进度管理计划与项目进度计划在项目进度管理中，实际上存在两种计划，即关于技术工作的进度计划（项目的进度计划）和关于进度管理工作的计划（项目的进度管理计划）。前者相
郭致星 一个小项目如何处理固化项目流程的灵活性
项目管理
关于小项目处理方式依赖与：1）过去的经验 2）团队的背景 3）项目的规模如果用一句话来回答就是“尽量的正式一些”。”（属于典型的“正确的废话！”）。小项目的特征：周
郭致星 成功的项目管理（项目管理基础知识）
项目管理
客户：上海聚科生物园区 地点：上海市 - 上海 时间：2012/1/11 0:00:00 上海临床研究所《成功的项目管理（项目管理基础知识）》 郭致星 副教授 更多
陈刚 从项目沙盘看企业项目领导力与执行力
项目管理
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杨柳 有效开展项目管理-方法、工具及实践  培训+项目辅导
项目管理
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陈新春 成功的项目经理—24步成为优秀的项目经理
成功项目经理
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郭致星 项目管理讲师郭致星- 项目治理常见问题18
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项目治理常见问题18 1．弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵是怎样区别的？ 以职能经理对资源的控制力与项目经理的权力大小来区别。 弱矩阵：项目经理的权力
蒋昕炜 项目经理不是老板，但好的项目经理要让别人“觉得”你是老板
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在没有职位权力的情况下，项目经理是否需要“领导力”？不久前有一家企业的培训主管问我，我们的项目经理都是做具体工作的，他们需要领导力课程吗？到底什么算是“项目经理的领
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