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班组长

刘小明向华为学习班组管理

华为班组建设班组管理班组长生产管理

课程背景 ◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是

班组长培训

闵国家金牌班组长系统训练营

金牌班组长

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金牌班组长系统训练营 90%的班组长都是从骨干员工提拔起来，他们自己做事是一把好手，但角色定位不清，任务分派不明，员工带领不力，激发员工的积极性、问题的发现与解决

袁军《精准突破：金牌班组长实战技能提升》

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精益生产精细化管理汽车电力现场管理

【课程模块】《精准突破：金牌班组长实战技能提升》模块一班组长的管理角色与作用模块二班组长的实战管理工具箱模块三夯实实战管理提升的基石模块四突破金

吴玉陶新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案

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《新经济背景下物流企业班组长胜任能力培训整体解决方案》培训大纲一、课程背景 1、新经济环境下，物流企业的竞争往往表现在班组长之间的竞争。 2、再好的战略、计划

苌群旗卓越班组计划与目标管理

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课程背景：班组长计划管理是衡量一个班组绩效高低的输入，输入没有管理好，输出就不会有好的结果，凡事预则立，不预则废。高效的班组一日管理是从计划开始，比如早会计划如

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员工育留班组长培训基层管理能力提升员工激励沟通技巧

课程背景： ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得

陈鹏老师：赢在基层---金牌班组长管理技能全面提升

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课程背景：班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关

班组长讲师课程

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