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个讲师课程
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管理者讲师课程
李青刚
《术业有道:
管理者
八大核心技能》 课 程 大 纲
领导力
影响力
执行力
沟通技巧
绩效提升
【课程背景】: 企业间的差距,归根结底是
管理者
的眼界、能力、态度的差异。 ——松下幸之助 我们的企业与优秀企业的差距究竟有多大? 差距究竟在哪里:战略?资源?竞争
李青刚
《
管理者
职业化履职能力新赋能》 培 训 大 纲
管理者
职业化
履职能力
【课程背景】: 有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚; 苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 强我+利他,是管理技术与管理艺术的核心。生态管理的遵旨就是以目
陈咏雪
《
管理者
沟通能力与协调艺术》
管理者
沟通
协调
【课程大纲】 第一章: 管理沟通的价值与意义 Ø 沟通的概念 Ø 沟通的阻碍 Ø 沟通的意义 Ø 管理沟通的价值与阻碍排除方法 第二章: 沟通艺术的四步曲 Ø 身
罗鹏
综合管理提升类课程:转型——从专业人才到优秀
管理者
的三项修炼
非人力管理
中层管理
领导力
团队管理
银行保险
课程介绍 企业的管理人员往往来自于两个方面,一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔;二是“空降兵”。无论哪种方式,
管理者
除了要具备良好的心态外,对下属进行必要的
胡福庭
《物流经理人中层
管理者
,到优秀领导人》
领导力
【课程背景】: 从中层干部到高层岗位,必须尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型。但是在晋升提拔的过程中,大多数高层干部并没有经过
黄立欧
管理者
正确的管理逻辑
管理者
职场管理
晋升
领导技能
一.影响组织氛围的六大因素 1. 基础因素:明确性、工作标准 2. 核心因素:责任性、激励 3. 升华因素:灵活性、团队承诺 讨论:从自己和身边同事角度思考所在团
黄立欧
管理者
角色定位与认知
管理
领导力
角色定位
第一讲、
管理者
角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 第二讲、
管理者
的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 2、对上
涂远伟
如何做一个好的
管理者
中层管理
领导力
公司治理
【课程目的】
管理者
最迫切的任务是什么?是完成管理角色上转变,不但要带头工作,还要知道如何管好自己、如何管好下属,如何依靠团队,如何使用激励,如何当好老板助手等。
王建伟
《九维团队管理创新才智》
团队管理培训
管理者
培训
王建伟讲师
王建伟
王建伟培训师
第一讲:
管理者
才智创新五种通道 1.“向内要求自我”创新升级 2.“沟通能力”创新升级 3.“人脉圈优化”创新升级 4.“思维成长”创新升级 5.“解决问题能力”
王建伟
《九维领导统御创新才智》
王建伟
王建伟讲师
领导力培训
管理者
培训
王建伟培训师
第一讲:领导者六项胜任力创新锻造 1.领导者“学习力”创新升级 (学习的方向、学习的原则、学习的通道) 2.领导者“领导力”创新升级 (解密人心、人性、人欲,经营
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