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领导艺术讲师课程

张海林 新生代员工管理与领导艺术
90后员工管理管理激励新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代员工身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，
司铭宇 司铭宇老师《部署培育、授权和领导》
部署管理有效授权领导艺术
《部署培育、授权和领导》 【课程背景】 培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作
叶子群 《教练式领导力》
领导力领导艺术
第1讲：做教练式领导者 1、 领导的四种风格，你是哪种？ 2、 什么是教练？ 3、 教练式领导力的特征（教练的四种角色） 4、 教练式领导的10种领导模式 5、
王刚 团队领导艺术-高效能团队的组建和发展
领导力团队建设
一、团队的形成 何时需要团队 什么是好的团队？——麻将组合 团队的构成要素 设计团队的组织结构 梳理工作任务 团队的成长历程：成立-磨合-高产-衰退 二、绩效管理
李洋 《总裁五行智慧》
总裁智慧领导艺术人生哲学出入世
《总裁五行智慧》 讲师： 李洋
窦彦斌 变革时代的领导艺术
中层管理领导力团队管理
思考：企业做大做强？ VS 企业做长做久？ 第一部分：企业生存发展现状及面临的发展困境 一．案例分析：1.诺基亚的倒闭 2.IBM的业绩下滑 3.三星电子的成长之
黄梓博 领导艺术
领导力
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 现在中国企业面临着越来越大的管理挑战：一带一路全球联动，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；一批又一批80后90后“新新人
黄梓博 《领导艺术与管理智慧》
执行力领导力中层管理
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 一个组织领导人才队伍强大的时候，这个组织一定很强大，一个组织领导人才弱小的时候，这个组织一定面临着挑战。组织务必要强化和打
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
绩效管理成功励志非人力管理心理学家人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 
绩效管理沟通技巧人力资源中层管理非人力管理
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长：1天（6小时） | 适用对象：中高层管理者、HRBP、高潜人才 --- 一、绩效面谈的战略价值与标杆实践（1小
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