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薪酬讲师课程

陈秋 6D计件型薪酬设计（计件工资设计）
人力资源薪酬管理计件工资计件计件薪酬
6D计件型薪酬设计 基层员工薪酬福利设计特训营 （业界唯一 一门针对计件工资设计的课程） 一、【课程背景】---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的根基！ 当下
陈秋 企业全面薪酬设计实务
人力资源薪酬管理薪酬设计薪酬体系薪酬
企业全面薪酬设计实务 一、课程说明 薪酬是人力资源的核心工程，不同的分配导向决定了企业薪酬设计方案的多样化。陈啸语老师在分析与总结了近300家企业的薪酬设计成功经
徐兴富 股权激励与顶层设计
股权激励合伙人薪酬绩效顶层设计
为什么？ 有的企业上下同心，狼性十足，您的公司却人心涣散、危机四伏？！ 有的企业人才济济、不离不弃，您的骨干人才却屡次“另立山头”，成为竞争对手？！ 有的老板喝茶
李彬 薪中有术——企业薪酬管理体系完善与薪资体系设计实操训练
薪酬薪资管理人力资源培训
【课程背景】 挣钱是本事，分钱更是本事！企业分钱，是为了更好地挣钱。 薪酬管理体系的完善程度对企业人力资源管理工作有着直接的影响，甚至会影响到企
喻建强 建材家居一站式解决方案
几何倍增的激励薪酬流程再造数学量化管控100%执行力门店一对一诊断
根据客户要求可选择下图课程中的个别版块授课，也可根据时间选择几个重点版块授课，如果各位老板认为课程实效有用可选择全新运营模式全程导入授课，或者实操。 其中关于流程
王丽莉 《构建战略性人力资源3P体系》
人力资源薪酬管理绩效管理
第一天：职位管理 1、组织工作分析 1.1 基础知识 1.2 组织架构 1.3 部门职能 1.4 工作分析 1.5 流程管理 2、搭建职位体系 2.1 组织管理
刘芳 《岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧》
沟通技巧人力资源执行力
【课程大纲】 第一单元 岗位分析与岗位评估技巧 n 人力资源的基本功: 岗位分析 u 为什么会有工作内容的不同关注 u 岗位分析的常用三大方法 u 实战分享：某企
赵军 企业薪酬体系的设计
薪酬体系设计
薪和酬就象硬币的两面，必须同时存在，同时考虑。薪和酬，亦可以称之为经济性因素和非经济性因素。 v一、薪酬设计概论 v二、薪酬种类与薪酬结构构成 v三、中国工资法律
张守春 结构化面试技巧
薪酬管理非人力管理人力资源
课程内容 第一部分 从评估你的需要开始 ·你真的需要一名新员工吗 ·如何作岗位人头编制、年度工资预算设计 ·描述这项工作及你需要的员工类型（Job Descrip
欧阳锦中 《走出薪酬管理误区︰薪酬激励本土化系统解决之道》
薪酬管理
《走出薪酬管理误区》 ——中国企业薪酬激励本土化系统解决之道 【课程背景】 ——为什么要学习本课程？ 企业就是经营客户、经营人才，经营客户本质上也是归结于人才的经
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