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中高层讲师课程

储桂荣 企业人力资源诊断
智联招聘人力资源诊断储桂荣老师荣创泰傅咨询中高层培训
一、企业诊断的意义及目标 意义： 阶段性的企业诊断是为了让企业组织效能最大化， 并更好的实现企业战略目标及阶段性经营目标。 目标： 1. 实现组织管理效能1+1&
郭敬峰 《中高层管理干部能力提升》
中高层管理管理能力提升高职业EQ管理者
《中高层管理干部能力提升》大纲 【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心：优秀的企业管理者应该怎样管理员工？怎样的团队才算一个好团队？怎样才能经营好一个团队？在
龚泓润 《MTP中高层管理能力提升训练》
中层管理
课程背景： MTP管理才能提升课程是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都升训练是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必
张珊波 新经济下的中高层管理综合素质提升
中层管理执行力领导力战略管理
新经济下的中高层管理综合素质提升 目 的：启蒙创新意识，转变观念方法，适应当下环境，提升管理水平； 对 象：中高层管理者 课 时：1天 内 容 一、梦想永远是人内
屠建清 《零售业集团中高层财税风水防范》
零售业财税风水防范
导入 企业中高层应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
王开华 企业高效管理系统
领导力中高层管理
【课程背景】 1、为什么团队结果少、理由多？业绩少、借口多？ 2、为什么付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果 3、为什么年初计划，到年底完成的
常亮 中高层角色认知与卓越关系管理
领导力执行力团队建设中层经理角色管理
◎课程关键词：角色管理缺位模型、企业素质模型、经理人管理者与领导者的角色、角色关系 ◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎专家思考 1、根
常亮 卓越领导力与高绩效团队建设
领导力团队建设沟通技巧中层管理中高层管理者
◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操
张世乐 《中高层经理人管理技能提升训练》
自我管理员工激励授权跨部门沟通绩效管理
该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架，内容包括：管理者的自我管理，与员工建立信任，有效辅导/激励员工，有效授权，团队管理，跨部门沟通和绩效管理。拥有20年
王泽仁 《国学中的团队管理智慧》（中高层管理版本）
团队建设中层管理国学管理领导力沟通技巧
《国学中的团队管理智慧》 主讲：王泽仁 【课程前言】 团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创
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