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组织行为讲师课程

蒋小华 扁平化管理：提升组织效力
中层管理
课程说明： 彼得德鲁克说：组织不良最常见的病症，也是最严重的病症，便是管理层次太多。组织结构上的一项基本原则是，尽量的减少管理层次，尽量的形成一条最短的指挥链。
陆萍 组织经验深度萃取（2天1晚）
经验萃取
【培训时间】2天1晚（6小时/天，2小时/晚） 【培训要求】 一组一课题，每组2~3人，请培训前确定好萃取的业务方向； 各小组成员有2类人群组成（内容专家、提炼与
张海 聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取（2天内训）
经验萃取
聚焦关键业务场景的组织经验自我式深度萃取（2天） 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了，如何能把经验留下？ 企业处于高速扩张期，如何快速复制人才？ 一个项目
张海 聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取（3天2晚内训）
经验萃取案例开发
聚焦关键业务场景的组织经验访谈式深度萃取（3天2晚） 01 基本概况 【课程背景】 骨干人才走了，如何能把经验留下？ 企业处于高速扩张期，如何快速复制人才？ 一个
谢宁 战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程架构规划及流程治理流程管理专家训练营流程规划流程设计流程优化
战略驱动的流程变革 ——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法与工具、流程优化、流程
谢宁 华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程
绩效管理OKR组织绩效个人绩效PBC
华为绩效管理（组织绩效和个人绩效管理）、华为OKR——谢宁老师版权课程 【课程背景】： 在VUCA（volatility易变性，uncertainty不确定性，c
钮东涛 1《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》
领导力创新管理团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
张海林 如何打造高效能组织运营系统
中层管理领导力集团管控薪酬管理绩效管理
【课程背景】 互联网时代，企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家，无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施？采用什么措施有效运营企
徐云 赢在沟通：组织内有效沟通的环境与能力提升
沟通技巧人际关系职场心理心理学专家
课程大纲 【概念部分】 一、我——自我价值及对沟通人际关系的影响 自我价值——人际关系中沟通的核心所在 我是谁：身份，是人生行为的推动力量 我-你-大家，关系的本
徐云 顾问式组织发展诊断
中层管理领导力企业家公司治理心理学家
自疫情以来，除了少数受到正向促进的行业，大部分企业都在面临生产经营成本以及用工人力成本在内的生存成本的考验，平时隐藏在冰山之下的内部问题会加剧公司发展的困境。因此
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