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组织行为讲师课程
刘成熙
刘成熙老师-精品课程-人才战略-组织核心人才发展与建设-2天
刘成熙老师
刘成熙老师-精品课程-人才战略-组织核心人才发展与建设-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升高管人员企业人才队伍建设与组织能力打造技能所制作,主要之
陈卫中
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里巴巴战略
阿里巴巴组织
阿里巴巴深度学习
向阿里学管理
陈卫中老师
课程背景: 2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多亿美金;2014年阿里巴巴在纽交所上市,市值最高5000亿美金;蚂蚁金服估值1500亿美金,阿里云估值78
梁伟权
转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系
组织裂变
普惠性减税
小微企业
组织发展
人力资源
为了帮助更多企业提升组织能力与效率,了解组织发展趋势,探索企业小微化、平台化转型变革路径,人力资源整合与组织裂变实战专家梁伟权老师独家推出全新力作课程: 转型裂变
刘家铭
《基于战略的绩效落地工作坊》
组织绩效;
个体激活;
独立核算;
绩效落地;
推不动,业务部门负责人极力回避绩效考核,直言:“人力资源成天瞎折腾,人事不干人事!”,又在玩表格游戏…… 抱怨多,员工怨声怨声载道,谁有水上走的功夫?不就想扣钱吗
刘家铭
《激活组织新范式》
组织激活;
激励系统;
以始为终,价值趋客;
压力下沉,员工自主;
平台建设,组织协同;
情形1 管理环境的不确定性,员工对自主性有更高的要求,用户拥有更大的选择权,组织结构日趋扁平化,领导者的实施的计划、组织、监督、控制越来越无效,目标管理也已无法有
皋炳华
《中国国有企业基层组织工作条例(试行)》解读
《条例》
国有企业
党建
一、《条例》的背景与重要意义 1、《条例》制定的背景 2、《条例》制定的过程 3、《条例》制定的重要意义 二、《条例》的内容与具体要求 1、“总则”明确制订目的、
谢建祥
股权战略—开放型组织价值共创的顶层设计
股权
股权结构
股权激励
合伙人
股权投资
通过掌握股权治理的基础理论与操作,促进组织快速成长的同时,同时有效规避股权发展中的风险,其中包括股权布局、合伙人制度、动态股权机制、企业股权控制、股权防火墙、股权
谢建祥
组织变革模式与管理
组织变革
变革管理
变革模式
学员在学习组织变革理论的基础上,通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知,掌握组织变革的准备,在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计,同时关注变革过程中人的情
张涛
企业组织系统建设
人力资源
股权激励
企业文化
薪酬管理
绩效管理
经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题,两者就像是企业的发动机和方向盘,离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。 管理的天职就是为经营不断的提供服务,无论是经
战略人力资源管理与员工能力开发
人力资源
职业素养
绩效管理
薪酬管理
沙盘模拟
课程大纲 第一章 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 案例分
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