PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2是这种方法的第二个重要版本，由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益。

Prince2受控环境下的项目管理-课程大纲

第1部分Prince2介绍

第2部分Prince2原则

第3部分Prince2主题之商业论证

第4部分Prince2主题之组织

第5部分Prince2主题之质量

第6部分Prince2主题之计划

第7部分Prince2主题之风险

第8部分Prince2主题之变更

第9部分Prince2主题之进展

第10部分Prince2流程之流程概述

第11部分Prince2流程之项目准备流程

第12部分Prince2流程之项目指导流程

第13部分Prince2流程之项目启动流程

第14部分Prince2流程之阶段控制流程

第15部分Prince2流程之产品交付管理流程

第16部分Prince2流程之阶段边界管理流程

第17部分Prince2流程之项目收尾流程

第18部分Prince2剪裁

第19部分Prince2串部分