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产融结合与精益经营
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李宏德资历背景
武汉理工大硕士,高级工程师。
湖南福松企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师
湖南省 “腾飞杯”中小企业管理升级核心专家、广西北部湾人才工程重点产业发展顾问专家、长沙市中小企业管理升级核心专家、广西南宁/柳州经信委中小企业管理升级核心专家。
在东风汽车公司工作近20年,从专一、专注、专业角度追求高效率、高目标经历了实业企业所有岗位的历练,实现了从大学生到技术骨干到经营管理专家的质和量的飞跃,是日产方法及精益管理核心专家,V-FAST促进者。
2010年-2015年一直致力于中小企业管理升级,多个地方的特聘专家,主要探索和实践企业管理升级、业绩提升、拥抱资本,服务中小企业200多家,利用“一对多”、“多对一”、“一对一”等模式全生命周期、全价值链帮扶企业,创造了个人团队企业业绩高速增长的奇迹。
经过多年实践和探索,组织创建精益经营管理体系,从经营角度做正确的事,从管理角度正确做事,从资本角度创新资本模式,从人欲角度创新激励模式。通过创新商业模式,抓住外部机会和资源,营销倍增,快速成长,外部拉动内部,创新激励体现,创建高效执行组织,夯实管理基础,实现个人团队企业三方共赢业绩倍增,进一步实现融智与融资相结合,促进企业资本高效化。
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