领遨组织发展研习社发起人
中国即兴研究所团队发展与领导力方向特邀研究员
英国剑桥BELBIN官方授权顾问
英国高管教练学院授权系统性团队教练（STC）
组织发展与绩效改进教练
美国Leadnow®领导力教练
美国ISODC认证组织发展咨询师
全球变革管理者协会（ACMP）变革管理从业者
曾任多家知名企业管理顾问
郑富强先生具有近15年组织发展与企业绩效改进辅导落地经验。先后为众多世界500强与上市集团提供组织发展与绩效改进落地辅导与支持。现任某管理咨询公司联合创始人。担任多家企业外部绩效改进顾问、组织发展与变革管理顾问。亲身海尔集团CEO张瑞敏先生，设计集团领导人声誉管理项目，并辅导支持项目落地取得显著成效。 
       郑富强先生专注于房地产行业的组织发展与绩效改进研究与实践，具备多年组织发展、绩效改进、团队教练及教练技术落地应用经验，擅用团队教练方法与工具，搭建高绩效团队、团队绩效改善、凝聚力与协作效率提升。郑富强先生提出“组织、团队、人才三驱动”理念，致力将团队教练技术应用于组织诊断与优化、组织业务与绩效改进、高绩效团队建设与关键人才发展等组织发展、绩效改进、人才发展的关键场景，通过诊断与定制方案设计与辅导落地，以实现既定组织目标