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实战派资深营销管理咨询培训专家

营销管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

《现代市场营销管理》、《品牌形象与CI战略》、《渠道建设与管理》、《构建现代营销管理体系，打造企业营销十种竞争力》、《如何建设一支高素质销售团队》、《连锁终端管理》等

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广州君典营销策划机构CEO
广州销策营销管理咨询有限公司总经理
广州蓝奥集团副总裁
摩天之星营销咨询及培训顾问
广培网营销咨询及培训顾问
国家注册高级管理咨询师
中国企业联合会管理咨询委员会委员
中国策划师协会注册高级营销策划师
国家人事中心注册高级执行经理人
商战名家首席营销咨询与培训顾问
中山大学岭南管理学院EMBA客座教授
2007年被中国策划师协会评为 “中国消费品行业十大杰出策划师”
曾任世界五百强企业顶新集团(康师傅)广州顶津食品有限公司营业部销
售总监、市场总监。
大型民营集团企业营销总监6年工作经历

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[吴建辉]连锁经营咨询体系培训课程：建立连锁经营体系，打造连锁商业帝国: 第一章：国际零售业态的发展历程对我们的启示 1、国际零售业发展总体概况。 2、零售商逐渐成为供应链的领导者和组织者。 3、零售技术是零售商获得竞争优势的必要条件。 4、品牌溢价将成为零售商创造价值的主要方式。 5、优化-创新-多元化-国际化”是零售商实现增长的途径。 6、深度专业化和专业化的集成越来越成为业态发展的趋势。第二章：连锁经营=成功模式+快速复制 1、连锁经营体系的总体架构 2、连锁; 2021-01-13

[吴建辉]全网营销系统培训地图班: 君典营销策划机构总经理、单仁资讯特邀培训师吴建辉老师的11年沥血之作；中国电子商务协会唯一推荐的网络营销课程；是100多位国内顶尖专家的精华内容。全网营销快速持续盈利系统地图课程特色： 1、统筹性在新的时代提出策略+执行+转化的解决之道，从四大系统构建：定位系统、运营系统、执行系统、转化系统，统筹布局企业全网营销。 2、个性化按企业盈利模式、渠道分销、产品定位等不同定位，为企业分析市场机会、; 2021-01-13

[吴建辉]营销系统培训策略班: 第一节：全网再定位，模式再创新以网络两大成交方式为基础，从分析企业核心竞争优势开始，分析出进入互联网必先解决的核心方向策略。 1、决定网上转化的两种成交范式 2、影响网络盈利模式的六大要素 3、零售的本质和变化应用 4、两种分销模式的关键要素 5、直供模式的成功要素 6、新平台模式的要点及安全平台发展模式 7、如何选择企业的盈利模式或盈利模式组合？第二节：找到全网增长的必然路径从应用角度，; 2021-01-13

[吴建辉]全网营销快速持续盈利系统特训班: 第一节：全网再定位，模式再创新第二节：找到全网增长的必然路径第三节：企业全网时代生存的2大关键要素第四节：全网融合，持久盈利第五节：中小企业全网盈利系统如何打造第六节：全网营销策略的三个阶段第七节：营销型网站第八节:全网营销推广策略第九节：构建到达目标用户的桥梁第十节：移动时代企业稳健发展的关键要素第十一节：全网营销的三种决策思维第十二节：提升业务成交率，实现裂变传播; 2021-01-13

[吴建辉]渠道开发与经销商管理: 第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里？二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫： 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？ 2、面对通街同质化的品牌，如何在竞争中快速突围？ 3、如何制定适合我的渠道战略？; 2019-11-28

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