【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 我不说就没人动？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多时间和精力，努力到感动自己，仍达不到预期绩
管理学基础知识点整理 ： 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义
三板斧是针对三个不同的级别：基层管理者、中级管理者、高级管理者。 1、针对基层管理者的三个指标：定目标、追过程、拿结果 （1）定目标：我们要知道自己和团队的目标，每个人都是清晰的。给团队定目标，明确
情绪价值，也太治愈了。 在网上看到一个故事，非常感动。 这位网友和老公凌晨四点去赶飞机，可是由于忘了做核酸，加上不小心撞了车，导致被迫改签。 白起了个大早，连机场大门都没有进去。 看见眼前两辆“对对
马德在《最强大的时间》中写道： “幸福其实就是内心的宁静感。静到名利不扰，尘世不扰，己心不扰。” 随着年岁增长，越发懂得，人生幸福的真谛，无外乎一个“静”字。 静，是强者厚积薄发的力量源泉，更是一种
小时候，我们都听过《坐井观天》的故事。 所有人都嘲笑那只井底之蛙没有见过世面，以为目之所及就是全世界。 但少有人知道的是，作者王建平后来改写了结尾： 鸟儿说：“不信，你跳出来看一看。” 青蛙说：“这
如果你想改变果实，你首先就要改变它的根。 《有钱人和你想的不一样》一书中，提出过“财富原则”，你的收入只能增长到你能增长的程度。 也就是说，你一生所能赚到的钱，是有定数的。 赚钱是因果论，而不是结果
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