如何上传课程图片？ 农牧行业营销人员的普遍特点是学历偏低，职业生涯规划不清晰，非农牧专业的从业者偏多，系统化、规范化、职业化的团队建设十分奇缺，专业化的干部队伍素质普遍不高。为此，提高农牧行业管理者的
人是企业的第一资源，销售人员又是农牧企业的最关键要素。如何提高人均销量，如何提高团队的凝聚力，如何通过提高工作效率进而提高战斗力。 在农牧行业内卷越来越严重的前提下，员工是成本还是资本？当运营不当时
农牧行业的牧场两级分化，大牧场已摆脱经销商直接向厂家进货，但大量中小散户依然依赖经销商的服务。为此，如何让经销商做强做大，是厂家的当务之急。 客户做大是企业做大的前提。打造经销商标杆，并助其发展壮大
《农牧企业年度目标达成操作系统》 当企业销量止步不前，利润逐月下滑，经销商忠诚度下降，客户纷纷倒戈，团队战斗力下降，销售人员效率低下。此时，企业应如何应对？ 朱国春老师依据大北农集团多年的成功经验，
浙公网安备 33010802003509号
