课程背景： 随着中国经济的发展，中国各行业的模式越来越成熟和完善，再也不是机会主义时代，各企业的竞争不再是一个点的竞争而是系统的竞争。企业家们为了能够更好的发展自己的企业，不断参加学习和培训，但因为没有体系的指导，不能把所学的知识串联起来，从而使得自己知道了很多却不能执行落地。包情天老师结合自己做咨询时的经验发现，很多老总因参加外部培训学习拓展了视野提升了意识，却没有很好的中高层管理人员与之配套，从而使得老板吸引好的想法却得不到执行。而老板往往以成果为导向，没有成果只有两种原因，一种是目标不合理，二种是策略不周全。包老师结合多年成功的培训咨询经验，开发了《中高层如何倍增绩效》课程，帮助企业培养核心团队，实现业绩突破。 培训收益： 1、系统的了解公司的管理体系，并知道如何运用系统来解决问题。 2、让管理者找到影响目标执行的关键因素，并制定解决方案。 3、管理过程中对人的认知，人对目标的阻碍，及解决方案。 4、中高层管理者如何配合老板实现公司战略。 5、中高层如何激励团队让团队达到上下同欲，让团队都为自己干。 6、用教练的方式支持员工的成长和目标完成，以按团队每个人的智慧。 7、训练团队用系统来思考问题，从而培养团队人员的大局观。 课程时长：2天 授课老师：包情天 课程类别：领导力、目标管理、执行类、团队管理 培训受众：总经理、中高层管理、核心团队、及培养价值的优秀员工 授课方式：理论讲解、案例分析、企业问题现场演练