高绩效团队技能培训 讲师：谭小芳 高绩效团队技能培训课程有哪些？ 高绩效团队技能培训讲师有哪些？ 高绩效团队技能培训内训师哪位最权威？ 高绩效团队技能培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的高绩效团队技能培训师是哪位？ 欢迎进入著名高绩效团队技能培训专家谭小芳老师课程《高绩效团队技能培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述高绩效团队技能的操作精髓 案例指导：分析高绩效团队技能内训的经典个案 案例训练：掌握高绩效团队技能的技能提升方法 行动建议：高绩效团队技能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆高绩效团队技能潜力的行动方案 培训背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！ 培训大纲： 谭小芳老师的《高绩效团队技能培训》课程主内容概括 第一章 团队的概念 第一节 什么是团队 团队的成功才是真正的成功 案例：中国联通浙江分公司 案例：松下电器的团队精神 “团队”与“群体”的区分 案例：谁帮我捡书 分析：高绩效团队技能培训案例！ 解析：高绩效团队技能内训案例! 案例：高绩效团队技能课程案例分析！ 第二节 团队的类型 顾问型团队 案例：亲自调研的总裁 伙伴型团队 案例：无处不在的领导者 教练型团队 案例：“球队教练”——罗兰·贝格 讨论：高绩效团队技能经典案例讨论! 分组：高绩效团队技能培训案例学习指南 分析：高绩效团队技能学习中的八大陷阱！ 第二高绩效团队技能 团队三要素 第一节 团队的自主性 自主性的内涵 案例：这是你的船 自主性的重要性 案例：忙碌的日韩籍空姐 案例：发呆的餐厅服务员 自主性的三个因素 案例：升职以后 案例：冷漠的前台接待员 如何培养团队的自主性 案例：最后一杯水 互动：高绩效团队技能培训案例评估 分享：某集团高绩效团队技能培训案例 分享：哈佛经典高绩效团队技能案例分析示范 第二节 团队的思考性 要善用思考性解决问题 案例：中国移动——我能！ 案例：飞机起飞前的电话 案例：洗手台的位置 思考的关键在于发现并改善缺点 如何培养团队的思考性 案例：开动员工的脑筋 案例：跑来跑去的病人 案例：日本的竞争情报 案例：温馨的葬礼 分享：企业高绩效团队技能培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的高绩效团队技能培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好高绩效团队技能？ 第三节 团队的协作性 要重视内部客户服务 案例：中国北方天鹅航空公司的内部客户服务 如何构建团队的协作性 案例：华为技术有限公司的企业文化——狼的文化 案例：李总的两点要求 案例：韩国浦项钢铁公司的红杠 案例：坐在哪个位置 案例：扯别人后腿的同学 案例：都是奖高绩效团队技能惹的祸 案例：我们公司的薪酬体制 案例：适合顾客口味的菜 分享：高绩效团队技能培训四部曲！ 分享：高绩效团队技能内训五步骤！ 分享：企业高绩效团队技能六技巧！ 分析：某药业集团所面临的高绩效团队技能难题！ 高绩效团队技能培训总结