采购计划与采购订单管理培训 讲师：谭小芳 采购计划与采购订单管理培训课程有哪些？ 采购计划与采购订单管理培训讲师有哪些？ 采购计划与采购订单管理培训内训师哪位最权威？ 采购计划与采购订单管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的采购计划与采购订单管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名采购计划与采购订单管理培训专家谭小芳老师课程《采购计划与采购订单管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述采购计划与采购订单管理的操作精髓 案例指导：分析采购计划与采购订单管理内训的经典个案 案例训练：掌握采购计划与采购订单管理的技能提升方法 行动建议：采购计划与采购订单管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆采购计划与采购订单管理潜力的行动方案 培训背景： 提升采购计划的准确性和降低物料库存！ 提升物料及时齐套供应能力 提高物料预测的准确性，保证物料供应 培训大纲： 谭小芳老师的《采购计划与采购订单管理培训》课程主内容概括 一、 采购计划与采购订单业务规划 ? 制造企业面临的种种问题 销售预测不准 不能及时供货问题 生产缺料问题 库存过大的问题 过长的订单交付期问题 供应柔性低的问题 ? 采购计划管理在计划业务中的战略地位 多变的市场需求对计划的新要求 从SCOR模型看供应链的计划业务 计划管理的层次（战略、战术、执行） 采购计划管理的战略地位 ? 采购订单管理在采购业务中的战略地位 从SCOR模型看采购业务 采购业务的战略目标 采购的关键主干业务 采购订单管理的战略地位 ? 采购计划业务规划 计划业务模式特点分析 采购计划业务模式分析 采购计划的关键子业务 采购计划管理的业务框架 【案例】某公司计划业务流程框架图 ? 采购订单业务规划 采购订单的模式分析 采购订单的关键子业务 采购订单管理的业务框架 【案例】某公司采购业务流程框架图 ? 采购计划与采购订单业务运作绩效 绩效测评指标体系设计 绩效管理监控体系设计 采购计划和采购订单业务绩效改进 【案例】某公司采购计划与采购业务绩效案例 分析：采购计划与采购订单管理培训案例！ 解析：采购计划与采购订单管理内训案例! 案例：采购计划与采购订单管理课程案例分析！ 二、 销售与运作计划（S&OP） ? S&OP概述 S&OP定义 S&OP指导原则 S&OP角色关系图 S&OP目的 S&OP的收益 S&OP绩效指标 S&OP简要的规则 ? 如何做好销售预测的方法 【案例】1、需求的特性 2、直观法预测 3、简单平均法预测 4、加权平均法预测 5、移动平均法预测 6、指数平滑法预测 7、季节指数法预测 【研讨】S&OP会议的重要性 讨论：采购计划与采购订单管理经典案例讨论! 分组：采购计划与采购订单管理培训案例学习指南 分析：采购计划与采购订单管理学习中的八大陷阱！ 三、按需求制定物料采购计划 【案例】按需求制定物料采购计划流程介绍 ? 需求的分类 预测需求 客户合同（客户订单）需求 研发物料独立需求 市场与销售独立需求 售后服务独立需求 需求冲减规则 ? 供应的分类 库存 预留与可用库存 计划接收量（在途量） ? 按需求制定物料采购计划的计划参数设置 物料需求计划方法 时间基准 安全库存 提前期 订单批量和批量增量 需求时界和计划时界 损耗比例 固定订单量 固定供应天数 ? 主生产计划（MPS） MPS的概念和内容 MPS的作用与意义 MPS的编制原则 不同计划业务模式下MPS的对象 MPS的计算过程 【练习】如何编制某产品的MPS ? 物料清单（BOM） BOM的常用输出格式 BOM的转化 BOM的使用 BOM的主要用户 ? 物料需求计划（MRP） MRP的概念和内容 MRP在供应链计划业务流程中的位置 MRP的作用与意义 MRP编制方法步骤 MRP推算过程 MRP计划制定关键属性参数设置 【练习】如何编制某产品的MRP ? 物料采购申请（PR）下达 PR下达的数据检查 PR下达的业务规则 MRP计划订单的维护与实施 互动：采购计划与采购订单管理培训案例评估 分享：某集团采购计划与采购订单管理培训案例 分享：哈佛经典采购计划与采购订单管理案例分析示范 四、按库存制定物料采购计划 【案例】按库存制定物料采购计划流程介绍 ? 按库存制定物料采购计划的参数设置 库存计划方法 订货点 最小库存量和最大库存量 经济订货批量 ? 按库存制定物料采购计划的计算逻辑 订货点库存计划法计算逻辑 最小-最大库存计划法计算逻辑 ? 物料采购申请（PR）下达 PR下达的数据检查 PR下达的业务规则 库存计划订单的维护与实施 【练习】按库存制定物料采购计划 采购计划与采购订单管理培训总结