薪酬管理培训 讲师：谭小芳 薪酬管理培训课程有哪些？ 薪酬管理培训讲师有哪些？ 薪酬管理培训内训师哪位最权威？ 薪酬管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的薪酬管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名薪酬管理培训专家谭小芳老师课程《薪酬管理培训》！ 助理：13838213914 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 主要特点：详细阐述薪酬管理的操作精髓 案例指导：分析薪酬管理内训的经典个案 案例训练：掌握薪酬管理的技能提升方法 行动建议：薪酬管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆薪酬管理潜力的行动方案 培训背景：随着经济的整体发展，职工待遇的普遍提高除了追求经济上的报酬外，还要得到精神上的收获以得到大家的认可、从企业方面来说，薪酬还可以作为挖掘员工潜能和调动积极性的 ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程主内容概括： 薪酬管理 第一部分 薪酬管理总论 第1节 薪酬的相关概念和主要功能 第2节 薪酬管理及其面临的挑战 第二部分 战略性薪酬管理 第1节 战略性薪酬管理与企业战略 第2节 从传统薪酬战略到全面报酬战略 分析：领导者薪酬管理做什么？ 分析：薪酬管理内训哪些步骤很重要？ 分析：薪酬管理培训哪个环节很重要？ 第三部分 职位薪酬体系与职位评价 第1节 职位薪酬体系和职位分析与描述 第2节 职位评价技术 第四部分 技能和能力薪酬体系 第1节 技能薪酬体系 第2节 能力薪酬体系 第五部分 薪酬水平及其外部竞争性 第1节 薪酬水平及其外部竞争性决策 第2节 薪酬水平决策的主要影响因素 第3节 市场薪酬调查 第六部分 薪酬结构设计 第1节 薪酬结构的原理及其设计方法 第2节 薪酬宽带 讨论：企业薪酬管理的八面金刚 案例：一次失败的薪酬管理培训案例 分组：如何打通企业薪酬管理的任督二脉？ 第七部分 绩效奖励与认可计划 第1节 绩效奖励的基本原理 第2节 绩效奖励计划的种类 第3节 特殊绩效认可计划 分享：薪酬管理的24字方针 分享：企业薪酬管理的“三驾马车” 薪酬管理讲师百宝箱：相关成功案例精选 第八部分 员工福利管理 第1节 员工福利概论 第2节 员工福利的种类 第3节 员工福利的规划与管理 第九部分 特殊员工群体的薪酬管理 第1节 销售人员的薪酬管理 第2节 专业技术人员的薪酬管理 第3节 外派员工的薪酬管理 第4节 管理人员的薪酬管理 第十部分 薪酬预算、控制与沟通 第1节 薪酬预算 第2节 薪酬控制 第3节 薪酬沟通 薪酬管理培训总结 备注：为企业及员工提供薪酬管理培训诊断咨询项目。包括薪酬管理公开课、薪酬管理内训、薪酬管理讲师外派、薪酬管理调研与咨询等最完备的一揽子的薪酬管理解决方案。谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程大纲可根据客户需求量身定制！