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谭小芳:中层管理培训
2016-01-20 45915
对象
企业中高层管理者
目的
很多企业出现发展乏力、竞争力不强、抗风险能力差,而有的公司却能保持持续发展的势态, 最终达到更高的业绩,关键的因素不在于高层管理者,而在于一
内容
中层管理培训 讲师:谭小芳 中层管理培训课程有哪些? 中层管理培训讲师有哪些? 中层管理培训内训师哪位最权威? 中层管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的中层管理培训师是哪位? 欢迎进入著名中层管理培训专家谭小芳老师课程《中层管理培训》! 助理:13838213914 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述中层管理的操作精髓 案例指导:分析中层管理内训的经典个案 案例训练:掌握中层管理的技能提升方法 行动建议:中层管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆中层管理潜力的行动方案 培训背景:很多企业出现发展乏力、竞争力不强、抗风险能力差,而有的公司却能保持持续发展的势态, 最终达到更高的业绩,关键的因素不在于高层管理者,而在于一批具有才能的中层主管,他们在企业中起着中流砒柱的作用, 是企业得以稳定发展的关键。 ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中层管理培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《中层管理培训》课程主内容概括: 第一部分 中层管理者概说 第一节 中层管理者的角色和作用 一 中层管理者的角色定位 1 生产活动的计划者 2 日常工作的管理者 3 员工能力的培养者 4 部门工作的执行者 5 战略决策的参与者 6 企业变革的创新者 7 组织内外的沟通者 8 各类矛盾的协调者 二 中层管理者的作用 1 上下级间的“二传手” 2 组织管理的“处理器” 3 员工心理的“平衡木” 第二节 中层管理者的职能 一 建立组织 二 实施管理 三 成功领导 第二部分 中层管理者必备的基本素质 第一节 良好的个人品质 一 高尚的人格牌 二 强烈的责任感 三 绝高的忠诚度 四 严格的自律尺 五 积极的进取心 六 乐观的自信力 第二节 良好的职业道德 一 忠诚无价 二 感召下属 三 道德楷范 第三节 良好的形象修炼 一 重视仪容仪表 二 展现职场魅力 三 行为举止得体 四 言谈温文尔雅 第四节 良好的心理素质 一 健康的心理承受力 二 过人的自我控制力 三 坚定的个人意志力 四 独特的工作开拓力 五 果断的领导决策力 六 勇敢的责任担当力 第五节 良好的处世态度 一 以诚挚的心态待人 1 保持本色不做作 2 不要好为人师 3 不掩饰自己的缺陷 4 不要否认自己的过错 5 向人表达出你的真诚 二 要学会能伸能屈 三 保持平常心 四 和属下保持适当的距离 第三部分 中层管理者必备的业务能力 分享:中层管理内训的三种武器 中层管理实战密码:策略?技巧?案例 中层管理培训的知识、方法、工具与案例大全 第四部分 中层管理者的运权艺术 第五部分 中层管理者管理团队的艺术 第六部分 中层管理者提升工作绩效的方法 中层管理:勇敢者的游戏! 中层管理培训经典案例榜单TOP10 分享:中层管理的3c标准与4d理论 第七部分 中层管理者必须处理好的几种关系 第八部分 中层管理者处理问题的艺术 第九部分 中层管理者提升职场身份的艺术 第十部分 中层管理者的职场戒则 中层管理培训总结 备注:为企业及员工提供中层管理培训诊断咨询项目。包括中层管理公开课、中层管理内训、中层管理讲师外派、中层管理调研与咨询等最完备的一揽子的中层管理解决方案。谭小芳老师的《中层管理培训》课程大纲可根据客户需求量身定制!
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