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谭小芳:品牌管理培训
2016-01-20 45351
对象
企业中高层管理者
目的
1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、帮助学员掌握如何利用品牌管理构筑竞争优势; 3、掌握品牌广告策划、
内容
品牌管理培训 讲师:谭小芳 品牌管理培训课程有哪些? 品牌管理培训讲师有哪些? 品牌管理培训内训师哪位最权威? 品牌管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的品牌管理培训师是哪位? 欢迎进入著名品牌管理培训专家谭小芳老师课程《品牌管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述品牌管理的操作精髓 案例指导:分析品牌管理内训的经典个案 案例训练:掌握品牌管理的技能提升方法 行动建议:品牌管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆品牌管理潜力的行动方案 培训背景: 1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、帮助学员掌握如何利用品牌管理构筑竞争优势; 3、掌握品牌广告策划、制作与投放、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法; 4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位,如何规划品牌识别系统统帅企业的营销传播活。 培训大纲: 谭小芳老师的《品牌管理培训》课程主内容概括: A.什么决定企业成败? ◇中国企业现状 ◇全球企业现状 ◇创新商业思维 ◇战略平衡艺术 ◇IBF战略星图解析 分析:品牌管理培训案例! 解析:品牌管理内训案例! 案例:品牌管理课程案例分析! B.战略管理视野 ◇战略定义 ◇战略管理定义 ◇战略管理流程 ◇战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去? ◇目标管理 讨论:品牌管理经典案例讨论! 分组:品牌管理培训案例学习指南 分析:品牌管理学习中的八大陷阱! C.认识品牌 ◇市场营销与品牌 ◇定义品牌(品牌环解析) ◇品牌代言人 ◇品牌有价 ◇品牌的科学性与艺术性 ◇品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说? 互动:品牌管理培训案例评估 分享:某集团品牌管理培训案例 分享:哈佛经典品牌管理案例分析示范 D.品牌管理的内容与流程 ◇品牌管理模型(7F品牌管理模型解析) ◇F1资讯整合 ◇F2品牌规划 ◇F3品牌设计 ◇F4品牌保护 ◇F5品牌推广 ◇F6品牌监控 ◇F7品牌提升 ◇建立和扩大品牌资产 ◇品牌联盟 品牌管理培训总结
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