打造核心的职业化员工团队 讲师：谭小芳 打造核心的职业化员工团队培训讲师？ 打造核心的职业化员工团队内训专家？ 打造核心的职业化员工团队方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 解到团队这个组织形态的个性特征，了解作为一个领导者，或是一个团队的管理者，该如何让您的团队形成，磨合、稳定、联盟和高产！同时领会到一支无坚不摧的、高效能的团队是如何打造出来的，并由此走入通向成功必由之路！ 课程内容： 第一部分 辅导 一、领导管理的基础和意识 讨论：打造核心的职业化员工团队经典案例讨论! 分组：打造核心的职业化员工团队培训案例学习指南 分析：打造核心的职业化员工团队学习中的八大陷阱！ 二、领导风格的分类及特点（一） 讨论：打造核心的职业化员工团队经典案例讨论! 分组：打造核心的职业化员工团队培训案例学习指南 分析：打造核心的职业化员工团队学习中的八大陷阱！ 三、领导风格的分类及特点（二） 讨论：打造核心的职业化员工团队经典案例讨论! 分组：打造核心的职业化员工团队培训案例学习指南 分析：打造核心的职业化员工团队学习中的八大陷阱！ 四、团队概念与团队实践 五、团队角色设计 六、团队发展阶段与统驭（一） 七、团队发展阶段与统驭（二） 八、团队发展阶段与统驭（三） 九、团队发展阶段与统驭（四） 十、团队发展阶段与统驭（五） 十一、团队决策技术 讨论：打造核心的职业化员工团队经典案例讨论! 分组：打造核心的职业化员工团队培训案例学习指南 分析：打造核心的职业化员工团队学习中的八大陷阱！ 打造核心的职业化员工团队培训总结 备注：打造核心的职业化员工团队培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！