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实战派设备管理专家
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实战派设备管理专家

山东,青岛 60岁以上
故障倒查,挑战零停机 问题倒查,安全落地 突破TPM瓶颈的七把利剑
¥20000 元/天
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       二十三年在海尔潜心只做一件事——设备,从科长、处长、部长到总监,整顿整合,体系搭建、管理变革、项目建设、生产保障,历尽艰辛,饱经历练,感悟收获,早早为管理咨询做好了铺垫。
       三十年,设备领域的摸爬滚打,摸索出一套行之有效的管理模式,创造性的提出“5+4”设备创新理念,从全新的视角诠释设备管理的精华。
“讲我所做”——充满全程的案例,特别的视角和独到的维度,深深蕴含着身经百战后的感悟沉淀。
“做我所讲”——万润股份、神马电力等企业的深度辅导,不断地验证着课程体系的实战与颠覆效果。
        其简单、落地、快速改善的辅导风格,在故障预防、TPM实战、维修成本、设备安全以及设备采购避险等方面屡屡展现颠覆性效果,受到受训企业的普遍好评和国内同行的热烈追捧!

【培训特色】:把问题搬进教室,让错误犯在课堂
 
 经验感悟沉淀,知行合一实践
 全部
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[夏冰]问题倒查,安全落地
不停的参加培训,不停的学习法规,制度一大堆,活动不间断,事故却毫不留情的发生!面对险象环生的现场,企业安全到底怎么抓?为什么我们的努力在事故面前如此苍白?我们到底缺了什么? 把问题搬进教室,把错误犯在课堂;学习中行动,行动中学习!在模拟实战的练习中,在热烈互动的氛围中,把困惑的症结打开!第一篇:播观念:让安全成为文化 战战兢兢,如履薄冰安全一万天,事故一瞬间有了安全不见得拥有一切,但没有安全就没
2014-09-05
[夏冰]突破TPM瓶颈的七把利剑
“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,许多设备故障都是由小问题发展而来,越来越多的企业已经意识到故障预防与全员参与的重要性。当设备成为制约生产的瓶颈时,相继在日本、韩国、台湾取得巨大成功的TPM理所当然的成了企业热捧的管理模式。可是,TPM引入后并没有取得预期的效果,表面上轰轰烈烈,实际却是员工的消极抵制:“我操作你维护”的思想根深蒂固,“闭着眼睛按按钮”、“光打钩不检查”现象依然存
2018-03-01
[夏冰]故障倒查,挑战零停机
火花机突发故障,维修人员马上抢修,并不复杂的故障,一修就是10天! 预防工作做了不少,预防体系也历经数次“认证”的检验,可“严密的体系”竟经不住突发故障的一击,“预防”步入了误区! 夏冰老师以设备领域打拼二十多年的实战经验,从独特的视角重新审视“例行化”了的“预防”,带领大家寻找其中的关键,直击管理的盲点! 第一篇 预防,在顿悟中落地 例行的检修一直在做,故障却并没减少;维修费花了很多,备件还是
2014-09-05
[夏冰]费用倒查,削减维修成本
当今微利时代,企业竞争加剧,成本的控制成了致胜的关键,同时,其压力也向企业内部各部门渗透传递。许多设备管理人员还没来得及转身,就已经被劈头而来的“维修成本”打得晕头转向:成本、保障如何取舍?怎样平衡? 夏冰老师以二十多年设备领域的管理实践,用亲身体验的一桩桩鲜活案例,带你一起寻求最低成本的保障方案! 第一篇:先止血后疗伤 降低维修成本首先要解决故障高发,不发生故障就是对成本的最大贡献。 “完善的
2014-09-05
[夏冰]体系优化,设备管理5+4
很多设备干部在感叹:花了不少精力,却始终站在被告席上,到底企业的设备怎么管? 很多设备主管在困惑:为什么那么努力,领导总是不满意,我的工作出路在哪儿? 夏冰老师用设备领域打拼二十多年的实战经验,带您从企业战略发展的视角切入设备管理体系建设,理清节点,聚焦热点,把握难点,寻求最佳解决方案。 构筑五道防线,实现四化管理 ? 生产保障最大化 ? 运行成本最低化 ? 安全风险最小化 ? 创新提效常态化
2014-09-05
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