史玉柱，安徽怀远人，1962年生，浙江大学数学系本科，深圳大学软件科学硕士。1989年被分配到安徽省统计局工作，随即怀揣仅有的4000元钱下海创业。他利用平面杂志收费的时间差，以广告刊发后获得的订货押金，还清了广告费，成功推出了中文电脑软件M6401，汉卡M6402，1991年成立巨人公司，推出M6403，实现利润3500万。

1992年出台38层珠海巨人大厦设计方案，一改再改最后蹿到70层，号称当时中国第一高楼，所需资金10亿，他基本以集资和卖楼花方式筹款，共筹集1亿余元。1994年，史提出走多元化生产之路，1995年，在全国上百家报纸上搞整版广告，推出电脑，保健品，药品三大系列，三十个产品。1996年从全面出击转为重点进攻，全力推广减肥食品“巨不肥”。

巨人大厦资金告急，史将保健品资金调入，保健品“盛极而衰”，1997年巨人大厦资金断裂，修到地上三层，只得停工，购“楼花”的人，天天登门要退款，史玉柱从“人间蒸发”。2000年，推出脑白金，2002年又将其卖掉。

①　空手套白狼，创业之初，他巧妙利用时间差，没用自己一分钱，完成广告运作，攫取第一桶金。

②　高明的策划，汉卡，脑黄金，脑白金，每种产品的策划，都有新意，更令人叹为观止。

③　善于用新闻，借助新闻力量，制造热点，以脑白金为例，用大脑脑白金体分泌的为主诉求点，宣传年轻态概念，列出产品多项保健功能，准确驾驭人们求灵，求新，求年轻的心态，令听众，令读者，产生试用欲望，引发购买冲动。

①　史玉柱的巨人公司，管理浮躁，混乱，没有完善的制度。

②　资金链断裂。房地产业，须有金融力挺，海内海外，概莫能外。巨人大厦开工两年半，未申请过一分钱贷款，到1996年下半年资金紧缺时，由于缺乏与银行的信贷关系，又赶上国家宏观政策调控，巨人陷于全面危机。史玉柱取拆东墙补西墙办法，犯了大忌，造成恶果。

③　家长统治。史未对巨人进行股份制改造，副总无股权，实为打工仔，意见不坚持，干预无权利，史玉柱实行家长式管理，个人说了算，错了没人管。

经过几年人生低谷，史玉柱凭借保健品“脑白金”和游戏“征途”重新崛起，这又当别论。

文章来源：大学生创业网