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中国广告传媒实战培训导师
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彭小东:       高绩效团队首选导师彭小东十年培训精华(一)
2016-01-20 53742

 全球华人总裁卓越行销力导师,行销力国际教育集团董事长,行销力网创始人兼总顾问,竞争力国际控股集团联席董事长,华人首席核心竞争力培训导师,中国广告媒介行销培训导师彭小东导师十年专注于:行销力,执行力,团队力,领导力,广告销售,传媒营销,企业新闻写作,媒体应对等课程实战·培训:

【提高个人效率的黄金技巧】1.将自己的表拨快10分钟。2.为目标设定1-2-3这样的优先级。3.把大目标细分为可以立刻执行的小任务。4.第一次就做对。5.每天自学1小时,一年365小时,3年就可以成为专家。6.每周5天,每天花5分钟改进自己的工作,在5年里将使同一个工作被改进1200余次。 

【送给所有年轻人的6句话】1.不求与人相比,但求超越自己。2.宁愿为自己做过的后悔,也不愿为自己没做的遗憾。3.与其用泪水悔恨昨天,不如用汗水拼搏今天。4. 选择自己所爱的,爱自己所选择的。5.这一秒不放弃,下一秒就会有希望。6.我们有什么好怕的,我们来到这个世上,就没打算活着回去 。 

【这几年,累是一定的】但我相信我的人生不可能就止于此了。我不想长大变成街上一抓一把的庸人,我不想以后为钱发愁,我不想以后每天做的都是不喜欢却必须做的事,我不想成为那种人。我有我的梦想,所以我要努力。只有坚持这阵子,才不会辛苦一辈子。我发誓会努力,我会让自己过得很好。

【开发新产品时,你需要明白】1.你不是做一个比竞争对手更好的产品,而是做一个不同的产品;2.你只提供部分功能,但是很好地满足了用户的需求;3.如果新产品的市场反响不好,增加新功能并不能解决问题,你应重新定位你的产品;4.在产品设计和推广的每一个环节,都突出它的不同定位。

【对付小人的方法】对小人要勤打招呼,少说话;不主动来往,但不拒绝来往;不深交,但不绝交;可以给予好处,但不能占小人便宜。不要进小人圈子,也不让小人深如自己的领域和心灵。不要帮忙,不阻拦,不规劝,不参与,不讨论,任其发展,任其自生自灭。小人多行不义,迟早会被大家认识到他的嘴脸。 

在复杂的商业社会,你想创业,不懂经济、不懂商业、不懂人情世故、不懂法律边沿,你只有勇气、只有梦想、只有天真,那么也就只有一场空。这20部电影都是商学院学生在学习商科时被要求必须看的影片。

【创业必读九本营销书】①唐舒尔茨《整合营销》②戴尔卡耐基《人性的弱点》③艾里斯.特劳特《定位》④奥格曼狄诺《世界最伟大的推销员》⑤艾里斯.特劳特《营销战》⑥拉姆查兰《执行》⑦菲利浦科特勒《营销管理》⑧《奥美的观点》⑨戴维阿克《品牌资产》。

【管理心理:好主管应做的8件事】1. 给下属争取更多利益,而非公司能给的额度,下属会以绩效的方式翻倍回报;2.花时间分享你的经验和观点;3. 和下属直接沟通,即使是坏消息;4.背后给下属支持;5.热情表扬;6.分配责任,而非工作;7.用人所长;8.让下属知道尊重需赢得。 

15种打垮身体的工作方式】1.整天坐着;2.楼内空气不良;3.与打印机过度接触;4.长时间面对发烫笔记本;5.每天工作超10小时;6.一直凝视电脑;7.曝露于过多光线中;8.紧迫的截止时间;9.厌烦;10.肮脏的键盘;11.高流量地区的病菌;12.打字太多;13.鼠标始终在同一地方;14.过度使用手机;15.吃快餐。

【谷歌美女总裁梅耶尔:选择工作时要考虑4件事情】1.与你能找到的最聪明的人合作;2.做你从来没准备做的事;3.找你一个让你觉得舒适的环境,以便能找到自我;4.为信任你的人工作,因为一旦信任你,他们就会培养你。

 【九段销售员】一段:等客户上门;二段:主动开发新客户;三段:在非业务层面作投资;四段:塑造产品价值不杀价;五段:做成交,认真完成合同;六段:超期望,主动帮客户解决问题;七段:再成交,赢得客户忠诚,重复消费/介绍新客户;八段:做流程,总结经验;九段:带团队,分享经验,帮助队员成长。 

【加速你成功的5种好习惯】1、保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。2、做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。3、执行力。不仅知道,更要做到!4、学习。学习是最便宜的投资!5、反省。事不过三,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些。

【初创企业很糟糕的十个原因】1.多劳少得;2.绝大多数会失败;3.首次公开上市是寥寥可数;4.员工在盈利情况下所得也很少;5.好处太少;6.即便有回报,周期也很长;7.这是年轻人玩的游戏;8.无能的领导非常多;9.工作保障基本或者完全没有;10.挫折感很高。

【领袖是这样养成的!】1.永远第一个出现在办公室,最后一个离开。2.掌握大部分客户的情况,特别是核心客户。3.给自己发全公司最低的工资。4.公司的钱和个人的钱要绝对分开。5.坚持学习各方各面的知识。6.收起卑微的自尊。7.希望员工做到的,自己首先做到。

【早晨的力量:为什么大多成功的企业家习惯早起?】1)早上没那么多事让你分心,可以使你更专注;2)在早上你有更多的精神,去完成一些有难度的事情;3)早晨给你机会去奠定这一天积极的基调,你可以选择给自己一天的好心情。所以与其熬夜,不如早起。

 【早起的人幸福感更强】如果早起一小时,你会发现上班路上好走了,买早点不用排队了,清晨的风吹佛面庞感觉格外清爽,甚至连路边的花草都显得精神奕奕。加拿大一心理学研究称早起人幸福感更强,生活满意度更高;夜猫子则容易出现各种身体不适。你现在起了吗?

【一生要做的几件事情】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪,正面思维。三、服务好自己的家庭,让家人生活幸福。四、做好本职工作,做一两件特别完美,石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。

 【习惯性加班是一种病】我坚决鼓励到点走人、按时下班,工作时间内确保工作效率、达到工作要求。当把加班当常态的时候,其实已经不是一般意义上的加班了,而是人们把自己变成了工作的自然组成部分。

【如何更有人缘?】1主动去接触认识你想结识的人,把精力放最有缘分、最有合作可能的人身上,2真诚尽力地帮助别人,不求回报,不带条件,3乐于接受别人帮助,并真心感谢,4乐于介绍你的朋友相识,5请朋友帮你介绍更多你想认识的人,6定期和朋友相聚,用网络保持联系,不要等到有要求才见。

【人际关系的21条基本准则:学会如何对付攻击】在人际关系上,在回应摩擦上,在对付攻击上,最多只发三分力,最多发力30秒钟,再多花一点时间和气力,都是绝对地浪费时间。 

8小时内我们求生存,8小时外我们求发展,赢在别人休息时间。

【微信打飞机其实是个企业管理游戏】①决战没有犯错误的机会②躲开对手有时是最好的生存手段③活下去比什么都重要④不要贪恋吃不动的大单⑤前进有时是最好的防守⑥大招只能解一时之困⑦机会从天而降,但只属于等在那儿的人⑧不要拿朋友当对手,那很浪费时间⑨只打不飞永远没有获胜的机会。

【活动方案提纲】1.活动时间;2.活动主题;3.产品介绍;4.背景分析;5.目标客户群及卖点分析;6.价格策略;7.促销策略;8.渠道策略;9.宣传物料;10.媒体(广告投放)11.销售激励策略;12.销售目标及保障措施;13.费用预算;14.职责分工;15.管控措施。你如何写方案?

1张图理清楚:营销方案的制定流程!】一张简单的流程图,意在理清营销方案制定流程,但实操中考虑的因素巨多,可做参考:企业自身能力(品牌、形象、产品、资源、管理和队伍素质)市场(容量、潜力、密集度、地理条件)行业(集中度、竞争规则、产品和服务)客户(结构、性质、购买方式、消费习惯) 

【职场中易遭冷遇的八种人】1.八小时之外不学习的人;2.对新生事物反应迟钝的人;3.靠个人能力单打独斗的人;4.玻璃心,心理脆弱容易受伤害的人;5.技能单一没有特长的人;6.计较眼前目光短浅的人;7.情商低下的人;8.观念落后知识陈旧的人。

【销售团队激情减退的原因】1、技能:开发跟不上,信心受挫。2、心态:坐吃老本,小富即安。3、产品:找不到优势,质疑公司能力。4、激励机制:馅饼画的太大够不着,或者太小看不起眼。5、管理:反馈的工作困难或客户问题得不到改善(解惑)。6、自身:没想好要做好销售。

【上班族的时间管理验测表】不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表进行一次自我检讨与自我改进。

【创业公司老板管理6法则】1)留骨干:无法让所有人满意,那就满足20%骨干;2)能奖惩:可送股份,但犯错要惩;3)敢授权:能力再强,可直接管理的也就七八个人;4)严招聘:宁漏过一千,不错招一个;5)不屈才:低一档用人,高一档工资;6)做"仁君":管理层唱黑脸,大老板尽量唱红脸。

我希望年轻人,放下人云亦云的浮躁与作秀,用点实在精神了解社会,了解生活,了解谁才是这个世界脊梁。百年以来,我们中国人说得多,做得少;批评得多,建设的少;指责别人的多,自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字,悟通这样的感觉,沉下心来,做点实事。

【人生六句话】1、简单地做人,踏实务实,不沉溺幻想,不庸人自扰;2、要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖,要真诚;3、要诚恳,要坦然,要慷慨,要宽容,要有平常心;4、对生活永远充满希望,微笑的面对困境与磨难;5、多看书,看好书;少吃点,吃好点;6、要有梦想,即使遥远。

人的一生可以干很多蠢事,但最蠢的二件事,就是:拒绝读书,忽视灵魂;拒绝运动,忽视健康。

【管理员工的21点技巧】不要幻想员工一上岗就能独当一面,不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服,更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献。因为这样的员工不是自然产生,而是要靠你悉心培养。以下是日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践,提出了管理员工的21点技巧:

【不要嫉妒别人的成绩、人缘、地位、奖金】1.别人可能真的付出得比你多,只不过你没看到;2.这些东西只能带来一时的满足,而不是永久的满足;3.这里面有你玩不来的游戏规则,玩的来的人也都挺累的;4.你有不如人的,就一定有比别人好的;5.不争抢这些,你的朋友会更多! 

 【犹太人的财富秘密】1、诚实是最高法则;2、速度是法宝;3、追求双赢,一笔生意两头赢利;4、开锁不总用钥匙,解决问题要突破常规;5、机遇是瞬间的命运;6、目标似灯塔,够亮才能引航;7、人脉即钱脉,交往是资本;8、做无所不知的杂学博士;9、让自己成为别人,再谈判;10、 赚钱而非攒钱。

【改善不良团队十法】1.立即摆脱表现欠佳的;2.让对该职位拥有优良态度和技能的人填补空缺;3.为团队设定愿景;4.跟进团队在前往里程碑的路上做得如何;5.遵守会议规则;6.定期与团队成员进行面谈;7.减少全员会议次数;8.进行年度绩效评估;9.让团队成员负起责任;10.至少每年衡量一次团队的进步……未完待续,更多精彩敬请期待!

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