第一章 战略管理的基本概念 第二章 宏观环境分析 第三章 行业分析 五力模型 行业生命周期 行业进入退出壁垒矩阵 行业价值链分析 行业结构化动态模型 第四章 战略决策方法 SWOT分析 安索夫矩阵 波
第一部分：国际形势分析 1、国际形势研判 2、国际经济形势的走势预测 3、五大力量中心的新格局分析 4、热点国际事件解读 第二部分：国内形势分析 1、中国的外交与周边关系分析 2、中国经济形势研判 3
一、当前宏观经济形势的分析和判断 1、危机是否见底 2、国际国内经济形势分析 3、未来政策预期与走势判断 二、后危机时代，企业的战略布局策略 1、企业战略布局案例分析 2、如何创新性理解企业的战略管理
第一讲、创新战略思维，把握管理大趋势 一、未来大趋势-----战略制胜的时代 1、从诸葛亮的一生看战略的重要性 2、从中国革命战争过程看未来的大趋势 3、通过松下公司案例研究战略的特点 二、战略管理如
一 、作为管理者必须了解的心理学规律 1、心理学的来源 2、梅奥与霍桑试验 3、马斯洛需求层次理论 4、双因素理论 5、X理论与Y理论 6、高成就需要理论 7、复杂人假设 二 、个体心理 1、气质理论
一、国际经济形势分析 1、当前国际经济形势的特点 2、国际经济形势的走势预测 3、国际能源形势分析 4、粮食安全与粮食战略 二、国家关系与地区局势分析 1、中美、中欧、中日、中印关系分析 2、朝鲜问题
一、创新性理解战略管理概念 1、战略与战略管理 2、战略的层次 3、创新性理解战略管理 二、当前形势下的战略布局 1、波士顿矩阵与微笑曲线的运用 2、如何把宏观形势分析运用到企业战略制定中来 3、当前
一、2013年国际经济形势分析 1、国际经济形势研判 2、2013年国际经济的发展趋势 二、2013年国内经济形势分析 1、中长期国内经济形势研判 2、近期国内经济形势分析 3、2013中国经济的发展
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