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跨文化沟通与跨文化领导(可英汉双语授课)
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陈立文David:国际化视野与沟通力(跨文化管理)高端课程
2016-01-20 28887
对象
经理,总经理,董事长,领导人
目的
开阔国际化视野,把多元文化转变为生产力,提升国际间运作效能
内容
国际化视野与沟通力(跨文化管理)高端课程(本课程可中文或英文授课)(大纲仅供参考),具体可定制 课程大纲: 第一节, 文化为何物,文化为何来 1.文化定义和文化雏形是怎么形成的 2.轴心时代与文化基因及人类性格基因的形成及文化智慧 2.1.易经,儒家和道家如何造就中国人格的底色 2.2.西方柏拉图,苏格拉底,亚里斯多德 2.3.印度释迦摩尼 2.4.犹太教的先知 3.世界文化差异图谱 4.跨文化定义及比较模型 第二节:把多元文化变为生产力 1、文化差异到底是好是坏 2、为什么多元文化是一种生产力 3、多元文化环境是企业创新的机遇 案例 第三节:文化差异 1、文化差异对跨文化经营影响到底严重不严重? 2、文化差异到底在哪里? 3、文化差异的6个“象限” 4、谁来适应谁 5、文化差异应对及协调 6、“庄周梦蝶”超越跨文化差异 案例 第四节:文化冲突及文化融合 1跨文化冲突的根源 2解决跨文化冲突模型 3.用TOC (瓶颈理论)“消云图”法现场解决学员面临的跨文化冲突 3企业文化融合 案例分享 第五节:跨文化管理者修炼 1、易经阴阳太极思维及乾坤两卦和“易”之道对管理暨跨文化管理的启示 2.儒家思想对跨文化管理者及管理的其实 1、道家智慧对跨文化管理者暨跨文化管理的启示 第六节:走向国际化中的沟通能力 1.文化差异对沟通的影响 2、沟通中的跨文化差异 3. 跨文化沟通中“专”“适“”快“”慢“”问“核”6原则应用 4. 讲师现身说法与案例分享受
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